第一物流全媒体记者烨函采写：
目前，在国内物流系统集成服务商中，许多外资企业凭借国外多年的市场积累，在技术、装备、经验等方面比国内企业更具优势。其中，一些知名品牌成为佼佼者的秘诀，往往是紧密将服务战略与市场需求结合起来。连续8年业绩居于国际物料搬运系统供应商榜首的德企胜斐迩，就是其中的典型。
现在，网购“双11”促销季已经到来，许多消费者除盯准一些商家的优惠措施外，还特别关心哪个品牌的物流效率更高。
翻开许多电商平台的购买评论，我们常看到许多消费者往往只评论了一句，诸如“物流很给力”“送货很及时”“货怎么还没到”等信息。可见，消费者越来越注重物流服务质量的提升。今年3月，胜斐迩成为苏宁南京物流基地建设项目的供应商，为其建造先进的物流体系，此举还将更大程度上提高消费者的物流服务的体验度。
胜斐迩仓储系统 （昆山）有限公司市场经理祝侃融
10月29日，在亚洲物流展胜斐迩展台，胜斐迩仓储系统（昆山）有限公司市场经理祝侃融，向《现代物流报·装备与技术》专刊记者透露，总投资达6亿~7亿元，规模将超过SKU360的苏宁南京物流基地项目将于2016年交付使用。她表示，胜斐迩在中国之所以能够接连完成这些较大型项目，正是因为凭借对市场需求的准确把握和多年技术与项目经验的积累。
抓住自动化的总需求
对于物流系统集成商来说，把握住用户需求，在一定程度上决定了集成商的业务拓展能力、项目实施以及服务水平。而面对用户的多样化需求，集成商往往要抓住最关键部分，胜斐迩抓住的正是自动化需求。
具体来说，在提供系统解决方案时，胜斐迩更关注减少人员参与，节约土地使用面积，提高时效性等几个重要维度，并以降本增效为宗旨，发掘第三利润源。这是胜斐迩俘获SKU360以及苏宁等重要用户的首要前提。
实际上，胜斐迩从2000年进入中国，起初是以货架业务为主，随着中国市场的自动化需求不断增加，尤其是在此过程中，用户企业招工难、人员培养成本高等问题不断突显，公司便关注如何解决这些问题。
同时，国内企业在仓储物流运营过程中，从人工操作到半自动化操作，从半自动化到自动化的整个过程，特别是在此过程中电商物流拣选环节无不体现出自动化系统的重要性。
所以，公司抓住解决这些问题和自动化方案需求，从2010年开始逐渐将自动化、半自动化物流解决方案、国外先进的仓库规划以及货到人拣选系统带到中国市场。
胜斐迩自动化存储方案演示
除电商领域外，胜斐迩给德国大众在中国实施的解决方案一样具有代表性。从存储、拣选到发货端，看起来并非每个环节都高大上，但对每个细节都有着许多重要的考量。德国大众北京某仓，在零配件拣选环节配备了垂直升降货柜作为货到人拣选解决方案，此规划提高了物流速度，化解了此环节货物的出库等待时间。
成功运用“软”系统
胜斐迩抓住了企业物流的自动化和个性化业务需求，完成了许多大型物流中心的建设项目，在许多人看来其所依靠的是先进的自动化设备。但胜斐迩公司更强调，希望用户不只看到设备的先进性，更要关注设备应用背后那些先进的IT系统和规划理念。公司拥有78年的技术积累和项目经验，能够更完善地解决用户的物流瓶颈，其是为用户带来准确性和效率的最强软实力。
仍以电商领域为例，中国市场的业务体量是国外市场所不能比拟的。任何一家物流系统集成商都会面临一些本地化的难点，如现有的物流设备和管理理念不足以支撑庞大物流需求的问题。胜斐迩的物流系统方案，注重自动系统的灵活性，那些不顾企业实际情况，照搬自动化程度高的实施案例，会使企业面临巨大的成本压力，只有适度自动化解决方案才能最大限度使效率与投资达到平衡。
对比来看，国外最大的配送中心不外乎一两万平方米，国内却有三万、四万平米甚至有更大的面积。面积不同，方案也必须跟随创新。为中国配送中心提供解决方案，当然可以复制国外的应用方案。比如，可以通过增加设备数量来提高订单处理能力。
不过，流程的规划是难以复制的，毕竟相对较小仓库的物料管理流程与大仓库不同。因此，胜斐迩根据用户企业的订单结构、订单量、出入库的数据分析等因素来完成整个项目规划。
此外，中国市场正步入“互联网+”时代，各行业物流线上线下融合趋势明显。如何实现高效融合，是物流系统集成商面临的重要问题。祝侃融认为，胜斐迩提供的一种方案是改造线下原有仓库体系，将其变成线上线下皆可操作的体系；另一种方法是建造新的仓库，将线上与线下仓库体系分开运营。
同时，在工业4.0席卷全球的大背景下，胜斐迩通常建议用户将先进的物流设备与控制系统、IT软件系统充分结合。设备应用可以模仿引进，个性化的软件系统则要因需订制。
坐拥德国工业4.0的优势，有着智能化基因的胜斐迩，为此通过增加研发投入，兼并和重组一些具有先进设备、系统的企业，吸收先进理念，强大自身。这种优势也逐渐体现出来，特别是在拆零拣选解决方案方面。例如，将入库托盘上的整箱货物，通过自动化系统分拣到各个周转箱，再将其通过输送线送到拣选工作站，整个过程都是在系统里完成。在与各种设备的衔接过程中，胜斐迩的软硬件结合优势发挥了效用。
从德国大众到SKU360，再到苏宁，胜斐迩能迅速捕捉自动化物流系统需求，充分运用78年的项目实施经验和先进技术，建造了一个又一个有着个性化需求的高效物流配送中心。
总体来说，胜斐迩在中国市场的每一次业务推进，既有借鉴又有创新，这不但体现了老牌企业的自信，也诠释了专业的力量。希望胜斐迩企业对市场需求的把握和专业素养的体现，能为更多的物流系统集成商和用户带来启示和帮助。
本文同期刊载于11月13日《现代物流报》第D4版
