由Uber上线快递平台看众包物流
2015-09-18 10:43:15
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第一物流网 陈云广
  第一物流全媒体报道:

  Uber正式上线其快递平台了。虽然当前是在美国,但其上线中国也并不会令人惊奇;让人期待的,倒是众包物流在国内的发展速度到底会有多快?


  “共享”时代正在到来

  笔者这样乐观预期的原因,在于对众包物流发展近半年来的持续观察。当然,这首先得从正在快速变化的时代大背景说起。

  互联网时代一个重要的特征是“共享”,如前几年的免费软件、开放式的创意平台,再到现在大家利用微信第一时间共享消息等等。不知不觉中,“共享”正在不断地渗入我们的生活。

  前不久,中央电视台一期《世界周刊》中,就以“分享”为题,从Uber等专车软件讲起,介绍了打车、送快递、送餐等“众包”服务在国外越来越广泛使用、改变人们生活消费方式的情况,并评价它们是“互联网+”时代下,整合活用社会资源、提高时间效能、转变人们联络方式、增进沟通交流的积极变化。

  事实也的确如此。比如用“滴滴打车”,除了便捷的信息技术能改变人们的出行效能、节约时间和金钱外,也倡导了相互不熟悉的人们之间的沟通。这后一点,在城市越来越大、而人与人感觉越来越隔阂的背景下,拉近了人们之间的距离,显得尤为可贵。

  面对这样一种时代的变化发展趋势,社会和媒体都给予了较多积极的肯定。国内一些政府部门和行业也体现出了更宽容的姿态:比如对“滴滴打车”类平台态度的转变。

  而对众包物流,也正在经历这样一个转变的过程:上半年,曾经红火过的众包平台“人人快递”,因无证上岗、违规投递及泄露用户信息等违反《邮政法》的行为,在全国多个省市被叫停。但6月,“京东众包”上线,7月,顺丰宣布牵手Uber推广快递“次晨达”;而据最新报道,武汉“京东众包”上线一个月,日常活跃用户已达万人。对此,湖北省邮政管理局市场监管处相关人士表示,“京东众包”只要能做到守法诚信,管理部门就会鼓励并引导其发展壮大。

  任何一个新生事物,都有一个从不完善到完善的过程;只要有益,就应该鼓励大力尝试和不断探索。在这个过程中,监管部门和公众在支持同时需要加强引导和监督,但更重要的是让相应智慧、技术、方案在市场上去不断实现突破,以更好服务于社会和公众。

  谁会拥抱众包物流

  虽然目前普遍认为,洋网站在国内的发展不如国内同类平台,但实际上,Uber中国的发展还算不错。从其与顺丰的合作中看出,其涉足众包物流的思路也不会少。而另一个平台,就是曾被叫停的“人人快递”——这个众包配送平台的脚步一直没停歇过。在北京、广州等主要城市,其正通过各种推广活动加速发展步伐,成为其自由快递人的人群正越来越多。它主要针对的是同城随程捎带配送服务。

  京东自不待言,通过“京东众包”方式,成为了推广众包配送服务的积极倡导者和实践者。

  倒是快递企业的态度有点值得玩味,特别是加盟制的快递企业——原因除了主管部门政策因素外,它更直接影响到加盟网点和快递员的收入。但从宏观面来讲,众包配送的利是大于弊的。

  电子商务发展带来的快件量快速增长的趋势,是快递企业通过不断扩大快递员队伍所不能解决的。快递企业必然要选择多种解决“最后一公里”问题的手段,众包配送是解决该问题的一种补充方式。

  再换一个角度看,假设快递公司要为一个众包配送订单付出6元的直接成本、但其它成本很少;同样数量快件情况下,可能比在人工成本越来越贵的趋势下养个快递员工要便宜。何乐而不为呢?

  再者,众包模式还会带来更快、更高效的揽收、派件效率,这直接会提高用户体验感受。快递不首先讲个“快”字吗?

  对于安全性等顾虑,笔者曾在以前文章中谈到过,随着技术鉴别手段不断更新升级,众包配送服务的安全监管、收件人的信任等问题都是较好解决的。

  因此,笔者认为,快递行业先进的企业应是会持较积极的态度实践众包模式,这可能不仅在揽收、派件等终端环节,甚至中转等中间环节都可以引入以提高效率。这种模式应会不断改造快递企业的作业流程。(作者单位系中国邮政速递物流股份有限公司重庆市分公司)

本文同期刊载于9月18日《现代物流报》第A3版
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