莫让品牌成为发展短板
面对日趋激烈的市场竞争，以往常常被物流装备企业忽视的品牌化战略显得愈加重要；尤其在“马桶盖”风波中，更加能够看出品牌战略对于企业、行业发展的重要性。物流装备企业如何打好品牌战略这张王牌？
“马桶盖”成为近期工业界热议的话题。对于一些国人到日本疯狂抢购马桶盖的行为，有人讽刺说“钱多人傻”，买回来也不过是Made in China。但“马桶盖”确系中国制造也从另一个侧面说明，国货与进口产品质量差距不大。既然如此，造成国人“嫌弃”国货而“推崇”洋货的深层原因之一，恐怕是外国产业更加重视产品品牌的树立，包括在产品精细化、质量管控、形象宣传等方面都下了更大的功夫，而国内企业在这方面做的还远远不够，特别是在物流装备行业。低品牌化暗藏危机
对于企业来说，要想更好更快地将自己的产品销售出去，树立一个响当当的品牌是不可或缺的。从“马桶盖”风波来看，品牌直接影响着用户对于产品的认可度，物流装备行业也是如此。
近年来，物流行业的快速发展，带动了物流技术装备市场的进步和繁荣。一些物流装备企业抓住了物流行业大发展的机会，如雨后春笋般成长和壮大起来。然而，由于发展尚不成熟，市场还出于无序竞争状态，乱象频现。如产品同质化严重，项目一窝蜂上马、企业相互挖角、野蛮竞争、还未练好内功就仓促上阵、忽视用户体验和长期价值……“企业家们以‘跑马圈地’的心态做企业，而不是以打造‘百年老店’的心态在做企业。”博扬工业品牌营销总经理张东利在接受《现代物流报·装备与技术》专刊记者采访时感慨道，中国物流装备业是一个品牌化程度很低的行业。在物流业还没有大发展时，这个行业的“霸主”是一些从国家研究单位改制形成的国有企业和一部分外资企业。在市场酝酿的初期，行业竞争格局比较稳定，市场相对显得有序和保守，品牌意识还未萌发。因此，企业的营销手段更多地表现为建立在人际关系和口碑之上的销售，也就是走关系型的推销之路。
