差异化经营是本土快递发展壮大的方向
2014-10-31 10:26:35
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现代物流报 晨光
       9月24日,国务院常务会议确定进一步开放国内快递市场、推动内外资公平有序竞争的决定,在快递业激起的反响是巨大的。选择市场空间宽阔、竞争相对激烈的国内快递市场进一步开放,当然有促进行业规范进步、进而带动物流业大发展和搞活流通、拉动内需的重要作用,但对于相对还较弱的民族快递企业,发展的重任就显得更为紧迫了。

  别低估外资快递的侵战力

  中国已是快递业第二大国,要不了多久就会占上第一的位置。这样大的市场,哪个有实力的外资快递企业不垂涎三尺?

  UPS(联合包裹运送公司)、FEDEX(联邦快递公司)、DHL(敦豪快递)、TNT这四家俗称的国际快递“四大家族”,其布局横跨全球,竞争实力也是最强的。媒体评论,国内快递企业的总收入只相当于“四大家族”的1/8甚至1/10,悬殊巨大。

  这“四大家族”垄断了中国国际快递业务的绝大部分,当年要不是国家不允许外资经营国内快递业务的禁令,这“四大家族”早就强势杀入国内快递市场。但通过“曲线救国”等方式,“四大家族”实际已比较深地介入国内快递市场,2012年,联邦快递和UPS就已获得了国内快递牌照。

  此次国家政策对快递市场的开放,对于蓄势已久的四大家族,预计很快将有系列动作,直营扩张、兼并或注资、控股国内快递企业等,将动作频频。

  而据笔者了解,觊觎国内快递市场的,还有日本、韩国、新加坡等国的邮政和快递企业。当然,他们的行动规模还不可与四大家族相提并论。

       差异化经营是方向

  笔者前不久在点评中铁系统拓展物流举措时,其注意以差异化谋后来居上的发展思路,确实为在当前内外交困、同质化严重背景下、民族快递企业如何破题给予了启发。

  高铁快运就利用高铁速度优势开办“当日达”业务,虽说价格被点评为还不熟悉当前的快递市场行情,但是对准了高端市场;电商快递专列,利用了铁路货运平台的资源,开放给更多快递运营商,有较好的发展前景;刚开始运作的货物快运列车,面对区域内的社会小批量零散货物就有着很强的吸引力。作为快递、散货市场的“后来者”,要想在竞争白热化的市场中打开局面,不可谓不艰难,可是观中铁一系列的布局和举措,落子均“掷地有声”。

  快递企业的发展,的确要围绕自己独特而鲜明的个性和市场定位做文章。

  此前,国家相关部门推动快递企业下乡、服务社区、跨境电商发展等,已推开了开阔的市场空间。而近日,国务院决策进一步开放国内快递市场,推进快递与电子商务、制造业联动发展,与综合交通运输体系顺畅对接,并支持解决城市快递车辆通行难等问题,更是为支持快递业更加红火,为刺激居民消费创造条件,便利广大商家和亿万群众又提供了一剂“强心剂”。在政策利好和市场空间进一步打开的背景下,各快递企业更应该找准适合自身发展的市场定位,拿出差异化的竞争手段,在广阔的市场中大展宏图,为振兴民族快递业、服务亿万国人做出更大的贡献!
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