第一物流全媒体报道：
当前，“外卖超人”“饿了么”等叫外卖应用早已不是什么新鲜事，“快的”“滴滴”打车软件成为手机必备APP，方便了大家的出行；“微信支付”、“支付宝”等也逐渐改变了人们的支付习惯……这一切，预示着一个全民移动金融时代的到来。事实上，移动金融的蓬勃发展，正源于移动互联网的创新发展及其对人们生活的改变。
美国老牌互联网金融企业Prosper CEO艾伦·沃姆特（Aaron Vermut）表示，现在的时代是移动金融时代，桌面会被移动全面取代。特别是伴随着90后、00后客户的崛起，移动金融将引领风向。
得移动者得天下
据统计，当前我国网民规模超过5.3亿，手机网民规模超过3.88亿，互联网普及率超过40%，网络购物、网络支付、网上银行、团购等电子商务应用持续走强。此外，有数据显示，近两年移动金融的发展态势非常迅猛。其中，2013年百度三大平台主流理财类APP下载量1.14亿次。2014年1月，8款主流的金融理财类App在百度、91应用平台有接近9207万次的下载量。
正是基于移动金融广阔的发展前景和巨大的成长力，目前不少P2P平台纷纷发力移动端，布局
移动金融。
零壹财经CEO柏亮坦言，移动金融改变了用户金融资产的生存方式。很多P2P公司既没有网点也没有网站，而是通过移动端的方式生产出新的优质资产，力求用户服务的精确化。“得移动者得天下，我认为移动金融是大势所趋。”向上金服CEO袁成龙指出，在我国移动金融已经形成了几大现状：一是中国金融消费者的理财习惯正在因此而改变；二是互联网+金融已经成为一个重要的关键词；三是互联网金融的移动化、社交化和产业化趋势日益明显；四是移动金融助推新经济业态的形成。
玖富创始人、CEO孙雷相信移动互联网的力量。他认为：互联网改变了传统产业，而移动则改变了互联网。因此，2013年，玖富选择放弃PC端，发力移动端，并推出“Link+Plus”的移动金融战略。据悉，通过Link连接可用于理财、借款、分期、大数据征信等业务的入口、应用场景，为用户提供移动便捷的小微金融服务。而通过Plus则可以建立内部孵化机制，创新满足用户需求的金融服务产品。
同年6月，向上金服诞生，年底袁成龙就定下了互联网和移动端同步发展的战略。“2013年年底的时候，手机APP向上理财还是属于国内比较早的线上理财的APP之一。”袁成龙回忆道，那时（2013年）也能够找到很多的移动金融，但是直接移动交易的还不是很多，去年也有很多机构做了很多尝试。2013~2014其实都处在筹备期，从2015年开始，从事于互联网金融的公司都会重视在移动业务上的发力和布局。
在零壹研究院院长李耀东看来，场景化、移动化的服务能力会成为P2P借贷行业的竞争重点。“该怎么吸引投资人，这个行业已有了思路，在行业竞争越来越激烈的情况下，怎么根据这个场景更好地服务用户，降低在投资端、融资端两端的获客成本，提高获取数据的能力和范围，提高风险控制的水平，在这方面竞争会越来越激烈，场景化或移动化服务为P2P借贷行业真正走向精细化发展道路，提供了一个非常大的可能性。”
传统银行加速“移动”
随着
移动金融时代的来临，传统银行业面临着前所未有的转型压力。7月12日在上海举办的“2015上海新金融年会暨互联网金融外滩峰会”上，中国银监会上海监管局副局长张光平观察到了面对互联网的冲击，商业银行已经开始采取的一些行动，主要体现在以下几个方面：
第一，移动银行，近年来，各银行加快在手机银行领域的布局，形成了以金融服务为核心，以高度便利性为目的，安全可靠的手机银行服务体系。截至2015年度末，上海中资发展银行9家开展了手机银行，手机银行开户数接近1005万户，交易金额达到了5022亿元，环比增长28.9%，手机银行业务除涵盖客户管理、金融理财等和百姓息息相关的金融服务外，还包括了电影票、商城、机票、彩票等对金融服务，手机银行已经集支付功能、生活为一体，如浦发银行的NFC手机。
第二，微信银行。张光平认为，微信银行的市值是将银行的客户转移到微信上，借助微信庞大的客户群，从而推动银行的业务。2013年7月，招商银行推出首家微信银行，引起行业的关注，尔后，各银行陆续推出了微信银行服务，提供转账、汇款、账户查询传统金融服务。当然，微信银行也暴露出不少问题，潜在的信息安全风险，也在不断增加。
Soul Htite认为，移动金融的角色是帮助商业银行进行转型。首先，要保证银行可以利用互联网金融来提升他们的容量和能量，可能翻两倍、三倍；其次，和银行形成紧密合作，帮助他们在3~6个月里建立起他们的互联网团队。
专注于小微金融
相对于传统银行在融资方面的“高大上”，当前移动金融更着眼于小微金融。孙雷表示，玖富的风格是“只做个人用户，不做企业，只做小不做大，只做点对点，不做多对多”，这些特色在业界也颇具名气。在玖富1840多万的注册用户中，有93%都是来自于移动端。
2013年，玖富进行了战略升级，孙雷表示“要放弃PC，专走移动端，非移动不创业。”如今，玖富已经打造出了“移动金融+”的理财产品，形成有叮当贷款、小金票等一系列的产品，玖富认为自己的业务核心在于
移动金融钱包，即玖富钱包。
孙雷认为，做移动金融，第一，第一个是移动化，由于移动和PC相比，移动更有人格化的特征，所以在营销当中玖富更注重粉丝营销。“我们学了小米。当时2013、2014年我做悟空理财的时候，我把小米的《参与感》这本书一条条对照了，最后坚定不移的走粉丝路线。最后我成功了，我们没有想到2个月我们做到了100万粉丝，这是非常快的，而且都是实名制的客户，现在已经有500万的注册用户了。”
第二，是大数据征信风控。“你出门手机、钱包、钥匙必带，如果说手机丢了你会很不自在的。因为手机有充分人格化的数据，可以做一些评估我们放弃了几百万的大额信贷，我们只做几千块、几万块的小额信贷，有限的数据给有限的额度。”
第三，用一些垂直场景进行投资。孙雷举了一个案例。“通过我们给一年的租金的授信，让租客提前交一个月的方式，和房地产中介合作。如果他违约，房地产中介立即转租。我们没有那么多的场景，场景都在生活，我们自己把自己定位核心竞争力就是
移动金融+插到各个移动场景当中，尤其是移动端当中，围绕衣食住行都会体现出来。这就是我们的生态链。”
本文同期刊载于7月20日《现代物流报》第A13版
