寡头时代 互联网金融创业者如何突围
2015-06-15 10:46:28
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现代物流报 何翠婵

        继BAT、万达、京东之后,近日,58赶集、小米、顺丰也相继宣布了进军互联网金融的消息,纷纷围绕生活场景布局线上金融业务。大佬混战加剧,互联网金融市场正由蓝海向红海的转变。那么,全民创业时代,互联网金融的未来到底是巨头的天下还是创业者的天堂?新晋创业者是否还有机会?应该从哪些方面巧妙突围?

  寡头趋势日渐明显

  从目前的互联网金融发展势头来看,巨头们在综合金融领域的优势越发明显。除了跟赶集网合并,58还做了另外一件大事,推出58钱柜,联合玖富在金融产品上达成合作,宣布进军互联网金融。顺丰除了联手同行打造“丰巢”智能快递柜,准备走完线下最后一公里,还宣布与中信银行合作,推出“中信顺手付”支付账户,宣布进军互联网金融。小米雷军除了在印度秀英语送米环外,小米金融也发布了第一款货币基金产品,宣布进军互联网金融。至此,中国数得上号的互联网企业无一缺席互联网金融这块阵地。

  而在理财领域,目前也早已形成了百度百发、微信理财通、余额宝(简称BAT)三家领先的优势,其他诸如京东金融、苏宁零钱宝等互联网理财产品实际上并没有多少用户。BAT三巨头在入口上占据了优势,同时三家在实力上的遥遥领先也更容易获得广大理财用户的认可。

  在支付领域,阿里支付宝凭借着在PC端积聚的优势继续保持到了移动端,微信支付则借助微信平台在移动互联网时代强势崛起。未来巨头们在移动支付领域的优势将继续保持。

  在互联网银行领域,阿里巴巴和腾讯都已获得民营银行牌照。阿里推出了浙江网商银行,并向互联网商业银行发起强烈进攻;而腾讯推出的深圳前海微众银行也浩浩荡荡向银行发起进攻,并利用其互联网平台开展业务;至于百度,据可靠消息称离拿到中国民营银行牌照也为时不远。

  垂直细分领域或有机会

  当前,BAT三巨头布局互联网金融都在下一盘大棋,但是他们要想一统整个互联网金融江湖也不太可能。因为很大一部分原因也是因为巨头们志在打造金融平台,无心细分领域。而当下,互联网金融正在朝着垂直方向不断深化和发展,汽车金融、房产金融、农村金融……等不同垂直领域的金融平台逐渐开始崛起,这对于创业者来说是一个大好的机会。

  第一,创业者不论是在资金还是在其他实力上面,都远远无法跟巨头们同台较量,要想真正在互联网金融领域取得发展,创业者们就必须从细分领域上去突破。眼下已经有越来越多的创业者开始涌入到互联网金融的垂直细分领域,尤其是在房产和汽车这两大细分领域,已经涌现出了不少互联网金融新秀。

  第二,众多互联网金融创业者作为一个弱势群体,实际上他们当中的大部分人仍然找不到方向。而类似玖富这样的金融孵化平台从资金、技术和服务等多方面对创业者及团队进行指导和支持,则有效地帮助了创业者实现快速成长,互联网金融创业也迎来了一个绝好的发展时期。

  第三,目前在互联网金融领域存在一个非常大的痛点,就是金融信息不对称。而这对于垂直金融来说则是一个非常好的机会,传统行业、互联网和金融三者之间的结合所诞生的垂直互联网金融,他们更了解这个细分行业,也能更好地解决信息不对称问题。

  有专家认为,垂直互联网金融领域的创业者只需要解决好以下几个问题,这个领域就一定会成为他们的天堂。一是如何把行业、互联网和金融这三者完美地结合起来,要打造一个完整且符合行业特性的生态圈需要一定时间,这包括数据处理能力、产品迭代、完善的账户体系建设等等都需要时间上的沉淀。

  二是如何提升平台的风险控制能力。这是创业者最需要解决的核心问题。很多互联网金融平台之所以过早夭折,就是败在了缺乏一定的风险控制能力上。

  三是人才的积累,既懂行业又懂金融同时还懂互联网的人才实在是千里难寻,而这对于创业者们来说更是难上加难,人才将成为垂直互联网金融发展的关键。

  众多领域有待开发

  除了做垂直细分领域之外,横向新领域对于创业者而言,也是一大机会。

  那么,如何借助场景化趋势,找准切入点,巧妙赢得一席之地?前民生银行总行市场总监、前花旗银行芝加哥理财高管、现任玖富集团CMO的王志成给出了回答:避开巨头的领域,开辟一个新的领域。“首先没必要和大的公司去竞争,其实这是一个策略问题。如果和大的公司去竞争,我估计你存活的可能性是比较小。”如电器、珠宝、服装等行业的融资问题,这块原来都是银行的业务,可能也是小贷公司的业务,现在被厂商直接给做掉了。

  而这些业务在国内基本都是银行在做,很多场景没有覆盖到,对创业者来说是很大的机会。而选择哪个方向的机会取决于背后资源的成熟度,专注移动互联网投资项目的险峰华兴投资经理徐建海建议从如下行业和人群进行切入:

  目标1:体量较大的行业,如房地产金融、汽车和车后市场、物流行业。

  目标2:企业用户。传统消费领域的衣食住行,吃喝玩乐是前端面向终端消费者的(B2C零售),但其实在后端都存在着B2B的机会。比如,租车平台的上游环节、餐饮后端的原料配送,后面也会衍生出需要互联网金融的产品。

  2B市场目前BAT都没有切得特别深,比如征信场景,阿里和腾讯目前在个人征信这块都关注比较多,企业征信的数据积累非常少。这是创业公司的机会,所有的消费领域后端都有供应链,互联网金融公司切入交易之后会产生企业的交易数据,慢慢就可以积累成企业的征信数据。

  目标3:农村市场。“新农村”建设多年,农民群体已不再是贫穷落后的代名词,但对新生互联网事物的了解和普及率不高,又有相关的理财、信贷金融需求,传统商业银行和农业信用社等机构对农村市场的重视度不够,产品、服务都不具备竞争力,互联网金融市场空间较大,这些用户身上未来可转化的利益是非常多的。在徐建海看来“很多创业团队在很多领域做不好,不是因为巨头进来了,而是因为自己没有把自己的事情做好。”

  在巨头围剿的市场,创业者要充分了解大公司的策略和战略,寻找发展空间,至少短期内有成长空间。另外,即使有竞争也要掌握差异化,想清楚应从哪些角度切入,才有可能建立起自己的“壁垒”。
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