▌任正非：华为将从全世界招揽20到30名天才少年
6月27日，华为内部心声社区挂出华为创始人、CEO任正非6月20日在公司EMT（经营管理团队）内部的讲话。任正非称：“今年我们将从全世界招进20-30名天才少年，明年我们还想从世界范围招进200-300名。这些天才少年就像‘泥鳅’一样，钻活我们的组织，激活我们的队伍。”
此外，任正非还表示，未来3-5年，相信公司会焕然一新，全部“换枪换炮”，一定要打赢这场“战争”。
任正非曾在多次访谈中谈到教育乃国家发展的未来，显然他也正将人才战略提升到企业发展的重要高度。“公司每个体系都要调整到冲锋状态，不要有条条框框，发挥所有人的聪明才智，英勇作战，努力向前冲。华为公司未来要拖着这个世界往前走，自己创造标准，只要能做成世界最先进，那我们就是标准，别人都会向我们靠拢。”
点评：国之重器，人才为本，大企业们对人才资源越来越重视。
▌阿里巴巴CEO张勇：数字技术发展创造很多新职位
6月25日下午消息，阿里巴巴集团首席执行官张勇参加2019罗汉堂数字经济年会，与三位诺贝尔经济学奖获得者展开以“数字时代的平台”为主题的对话。
“身处新的数字技术环境中，能让我们有很多新的角色。”张勇表示，十年之前，淘宝是一个模式，就是拍张照在网上售卖商品，到了现在并不是仅仅通过拍照，而是更多通过视频等其他方式进行推广，并且由于技术发展创造很多新的职位“作为平台，我们为社会创造了就业，这值得我们骄傲。”
就在当天，英国牛津经济研究所发布报告显示，未来10年机器人将取代全球2000万个制造业岗位，淘汰多种低技术职业，在提高经济产出的同时，会导致地区差距变大。报告同时指出，智能发展创造的新职位会和取代的一样多。
另据英国《卫报》，该研究显示，2000年以来机器人已导致全世界丧失约170万个制造业岗位，其中欧洲丧失40万，美国丧失26万，中国丧失55万。
点评：创造和取代，只是一个升级换代的过程，为的是将人们从低技术含量的工种中解放到更具创造力的新岗位中去。
▌孙正义：从未断供华为，庆幸投资阿里巴巴
6月22日，软银董事长孙正义明确表示，在禁令发布后，没有命令ARM停止向华为的供应。孙正义首次公开表示，大家认为ARM断供了其实是一种误解，特别在中国，很多人认为是他命令ARM停止对中国的出口，这是对他的误解。
孙正义称，美国方面规定如果产品的25%及以上产自美国，就不能供应给华为，而ARM并不知道25%具体指什么，目前还在研究哪些产品处于被禁之列。
随后，其在《万悟声》节目中再次发声表示，回忆自己20年商海跌宕起伏，曾3天超过比尔盖茨成为世界首富，也曾1年股价跌了99%，投资了亚马逊、阿里巴巴让公司起死回生。他说，现在不能用没钱当借口，软银1000亿美元成立愿景基金，希望一年半内成为71家公司的股东，投资人工智能生态。
点评：无论孙正义近日频繁为中国企业发声为了什么，其投资路径从传统互联网到移动互联网再到人工智能已经很清晰了。
▌苏宁小店正式独立，张近东90后儿子张康阳接手
6月28日上午消息，苏宁便利超市近日从苏宁集团中剥离，由南京云致享网络科技有限公司接盘，后者实际控制人为张近东之子张康阳。对此，苏宁官方回应称，一切以公告为准。
据笔者查阅天眼查资料，6月24日，苏宁便利超市（南京）有限公司（苏宁小店控股方）发生项目变更，苏宁易购集团股份有限公司正式退出，南京云致享网络科技有限公司接盘。控制人方面，苏宁小店创始人陶京海退出，新增苏宁快消集团总裁卞农。
工商资料显示，云致享科技公司于2018年10月登记注册，法人为苏宁集团董事长张近东之子张康阳，其个人持有云致享科技公司99%的股份，另一股东是苏宁零售集团副总裁卞农，其持有云致享科技1%的股份。
张康阳，1991年12月21日出生于江苏南京，毕业于美国常青藤名校宾夕法尼亚大学沃顿商学院。公开资料显示，张康阳于2016年初正式加入苏宁，负责苏宁国际的业务拓展工作。2018年10月26日，国际米兰足球俱乐部官方宣布，苏宁集团张近东之子张康阳成为新主席。2019年6月23日，苏宁易购旗下苏宁国际以48亿元获得家乐福中国80%股权。
点评：张康阳此次接手苏宁小店业务，或与苏宁全面拉开的智慧零售战略有关。
▌小米注册快递商标，雷军要自己操刀做物流了？
6月29日消息，最近中国商标局发布的公告显示，小米在第38、39类：信息传送、包裹投递等商品和服务上注册的“小米快递”已注册成功。此外，2015年小米公司在中国专利公布公告网申请的与快递单号识别相关的两项专利，分别在2018年6月和2019年3月核准授权。
随后笔者查阅中国商标网后发现，“小米快递”商标确实已经注册，并且还不止一件。小米公司名下共有6件“小米快递”商标，注册类别为第39类、第42类、第9类、第38类、第35类。这批商标于2018年8月1日申请注册，目前，有2件已注册成功，1件已初审公告，其余的仍处于“待审”状态。
不久前，小米公司也在印度推出了“次日达”配送服务。据小米国际副总裁、小米印度负责人蛮牛（Manu Kumar Jain）在Twitter上宣布，小米公司将开始在印度全国150多个城市提供“保证次日达”服务，最低价格为49卢比（不到5元人民币）。另外，在miui系统中，其实已经存在了小米快递的身影。
根据小米数据中心提供的数据显示，小米内部对快递的需求量较大，从物流成本上看，布局快递业务的确能一定程度上降低成本。
而对于物流布局，雷军一直都很积极，包括投资闪送、货拉拉等，也曾砸下一亿元给如风达并将如风达交给专业物流公司打造，但最终天地华宇和如风达并没有擦出火花。今年3月，如风达宣布业务停摆。目前小米与EMS、顺丰、圆通等第三方快递商合作。
点评：越来越多的企业自己操刀做物流，但自建物流这把“双刃剑”要舞好并不容易。
▌新品牌计划获6000家企业申请，黄铮整合供应链进展顺利
6月28日，拼多多长三角沟通会上，拼多多公布其新品牌计划最新进展，截至目前，拼多多已累积收到超6000家制造企业递交的申请，近500家企业和品牌方参与了试点工程，正式成员达62家，推出1200余款代表行业极致的定制化产品，已实现超5700万笔定制化产品订单。
拼多多创始人黄峥正逐步实现他的承诺：早在去年拼多多上市时，该公司一度因平台存有“山寨”商品备受质疑，彼时，黄峥的解决方案是品牌自主化。在黄峥看来，部分厂商蹭流量的根本原因在于对自身的品牌缺乏信心，拼多多将逐步引导支持部分厂商往自主品牌化的道路上去做。同时，下沉市场竞争激烈，拼多多必须联合品牌商实现c2m的高效供应链转型。
点评：无论是阿里、京东，还是拼多多，虽模式有异，但优化供应链和物流系统始终是最关键的一步。
▌阿里本地生活总裁王磊：今年的核心是下沉
6月28日，阿里本地生活服务公司总裁王磊表示，饿了么联合口碑经过一年的整合，如今第一阶段的整合已经完成。“我上次跟逍遥子（阿里巴巴集团CEO张勇）说，我们快到二楼了，今年我的目标是上三楼。”王磊表示。
而“上三楼”的最核心策略是下沉。王磊认为”有三个原因“：我们以前不重视三四线，份额很低，现在做什么都是净增；第二，美团总是到处说补贴效率比我们高，其实它是到店补贴外卖，三四线城市的高额收入补贴一二线，那么我们就在三四线城市来一场竞争；第三是阿里整个商业生态下沉的抓手，阿里在三四线需要更多抓手。”
另外，在战略上，王磊表示：“数字化是长期方针，它是为商家提供营销、金融、供应链等服务的前提”，不再增长的团购业务、增速放缓的外卖业务，很可能不再是未来。
2018年4月，阿里以95亿美元巨资收购饿了么，随后的10月，阿里本地生活服务公司成立，合并饿了么和口碑两大业务，并和老股东软银等投资超过30亿美金，王磊上任阿里本地生活服务公司总裁。2019年6月5日，饿了么旗下即时配送系统蜂鸟宣布品牌独立，并升级为蜂鸟即配，服务配送更多品牌更多行业。
点评：除了服务空间更广，阿里本地生活服务的下沉也包括物流等基础设施。
