戚铭尧：做好利弊权衡 首选柔性方案
2015-04-14 09:43:00
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现代物流报 胡国华
柔性优选
机器人不仅有一套综合系统，也是一项新技术。这种技术的应用，不仅关乎企业的采购成本，还涉及选型、实施、改造成本。用戚铭尧的话说就是，企业分析机器人的成本就如面对一座冰山，其大部分成本犹如隐藏于水下。如此，企业更需要结合实际寻求一个近乎两全其美的方法解决现实问题。这一方法不仅包括柔性方案，还可以包括选择阶段性投资。
阶段性投资是指企业可以避免一次性投资的风险，完全根据自身实力进逐步采购和实施。柔性化方案为逐步实现机器人操作预置一定的适应过程，企业在这样的方案下，适度引入机器人，从而适度应用，为进一步升级预留一定的空间。戚铭尧举例说，假如某企业仓库拥有一百名员工，其初期投资方案可以是先引进十台机器人替代十个人从事搬运工作，这十台机器人和其他人能够同时作业，或先尝试购买一两台机器人，待应用较为成熟后，再逐渐增加投入，直到完全采用。
看来，业内关于机器人采购和应用成本高的讨论关键在于对投资风险以及对技术和后期应用缺乏了解，特别是对于其带来的经营管理变革恐一时之间难以适应。但这并不防碍我们大力推进机器人在物流业的应用，目前大部分企业进行的尝试性应用正是他们了解和熟悉机器人的绝好时机，也是机器人厂商以及物流系统集成商着力推广优秀产品的最佳时段。
