“双11”物流激战毁誉参半 快递调整再迎年终大考
2015-12-04 13:57:12
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北京商报 第一物流研究院·快递物流舆情监测研究中心

  三、月度行业趋势及展望

  1、趋势

  关键词一:电商快递

  (1)电商件

  电商是全球邮政、快递行业都绕不开的话题,中国快递企业抢夺电商包裹份额,国外企业也因电子商务改变了传统结构。如:新加坡邮政重组管理层架构,以加速其在电子商务方面的发展;UPS首席商务官称:“日渐增长的网上购物和退换货物不断重新定义UPS假期运送高峰;FedEx 针对中国市场推出全球回件服务。

  在中国,电商是一块大蛋糕,不是哪一家企业能够包揽的;电商件是非标准件,需要各种专长的企业参与;电子商务覆盖面广,城市、乡村、跨境,不得不容纳各种主体;以2015双11当日订单为例,据国家邮政局监测数据显示,主要电商企业11月11日全天共产生快递物流订单4.6亿件,而“双11”当天,圆通、申通、韵达的订单量分别为5328万、4279万和4160万单。

  谁也不可能独享这个蛋糕,短期内同质化的企业增长还将继续;而这块蛋糕又存在提升空间,差异化的服务仍有机会异军突起。?

  (2)贸易开路

  快递是服务行业,其服务对象以贸易为主。中国快递业的兴起,因电子商务的需求而来,又客观上支持了电子商务的发展。中国快递行业与国外企业相比,走了一条不同的发展道路,生来就具有互联网基因。在全球快递业务结构调整的情况下,中国快递企业先期适应了这种结构。这也决定了不论是快递“向西、向下”,还是跨境发展,都要与电子商务形成良好的协同。快递是信息前端、电子商务触手和供应链金融的保障。

  (3)“双11”大考

  双11是一股经过尝试和运作,逐步形成规模的消费力量。阿里创造了双11,并且用双11不断刷新让人瞠目的数字。在双11过后,也不乏对其辛辣的批评,大体上总结为刺激下非理性的爆棚。

  双11走到今天已经不再是一家企业的促销,而是合力推动下的全民关注。火爆的交易需要一个理由,阿里塑造了一个理由,并通过运作让交易成为可能,而所谓理性消费只是一种室中设想。理性需要一个过程,并且大多需要有前车之鉴,才能逐步形成稳健的后市。在2015的双11中,我们也看到京东等企业延长了双11促销周期,这种举措在一定程度上可以缓解一天促销带来的各种“爆”现象。

  有位快递员说,没有经过双11就不算真正的快递员。2015双11,各快递企业整体上保障了运营,其中,平台和企业对大数据的重视、应用起到了积极作用。快递眼认为,从第一次大面积爆仓开始,让快递企业知道需要去改变和提升,几年来,快递企业在组织协调能力、管理监督能力、设备和人员的调配能力、安全防范和事故处理能力、信息沟通应用能力等方面的提升,是真正促成双11顺利运营的保障。通过今年双11的运作,大型快递企业在管理能力、团队的专业水准上还有提升空间。而大数据的应用是个开始,起到了基础性作用,未来,大数据还将在与电商、生产制造企业更深入的合作中发挥更大作用。

  综上,双11的疯狂终将趋于理性,快递与电商的协同还将继续。

  关键词二:空中模式

  圆通购入自有货机,给中国快递行业带来了惊喜,开启了行业空中模式,然而,说到行业空战尚有不及。中国市场只有一家顺丰是不够的,不论是国内的快递高端市场,还是跨境运输,都需要有几家拥有相当空中装备力量的实力企业。在航空运输布局中,相对于圆通,顺丰有更多的自主能力。顺丰业务不依赖于电商,并且有其运营良好的自有电商平台,在外部电商服务上,顺丰也有明确的发展方向。

  圆通更依赖电商。不过,就目前情况看,深化与电商的结盟,加快扩大网络布局,做好内部控制、降低成本,提升管理和服务水平,守住成熟市场也是一种选择。

  关键词三:邮政转型

  中国邮政要满足普遍服务,需要建设一些并不具有经济价值的网点;又要适应市场发展,成本和效益就产生矛盾。新修订的《邮政普遍服务监督管理办法》12月1日将正式施行,《办法》明确提出支持邮政企业发挥邮政网络公共服务作用,提升邮政网络资源使用效率,满足社会多重用邮需求。

  互联网时代,信件逐渐被电子通讯替代,邮政的业务结构在改变,各国邮政都面临转型之困。日前,英国皇家邮政将其本地投递接收网络扩展至11700个网点,1222个皇家邮政投递局成为新的网购包裹接收点。开放资源可以盘活邮政企业资本,实现合作共赢。与推进“向西、向下”和跨境贸易的企业进行合作,有效利用中国邮政在偏远地区网点、跨境物流等方面资源,将给中国邮政带来更多机遇。

  关键词四:跨境物流

  (1)巨头步速不减

  服务于跨境贸易,国际巨头的跨境物流,在战略枢纽上的投资力度不减,如:FedEx在意大利建新枢纽、DHL投资300万欧元新建法国斯特拉斯堡站点、UPS扩建位于美国肯塔基州的路易斯维尔地面包裹分拣中心。在全球网络布局上的优势,使其拥有一定的垄断能力,可以试图通过提高价格来增加利润,而这种优势在短期内很难超越。

  亚马逊“物流+”的提出和“黑色星期五”大促,使跨境贸易扁平化,一站式服务的平台优势凸显,供应链服务能力间的竞争更加激烈。

  (2)出海热情不减

  国内快递企业,一方面在跨境电商活跃地区加速自建,如:圆通开通德国法兰克福网点,申通加拿大各旗舰店正式试运营,顺丰开通大陆至美国FBA头程;另一方面,企业间的合作更加多样化,如:京东与中邮速递物流在跨境电商业务中达成战略合作;菜鸟网络协同合作伙伴俄速通对哈尔滨——叶卡捷琳娜堡专线的运力进行强化;圆通与津巴布韦邮政签订合作协议,将快递网络延伸至南部非洲地区,并同意合作投资中津之间的跨境电商业务;SN Express(泰中快运)成为顺丰速运泰国代理商。

  鉴于中国快递企业起步晚、需求大、发展快,各种形式的合作仍是未来跨境物流发展的主基调。


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