江西长运大通物流有限公司长兴物流总经理 蔡昆
集约化发展其实就是对资源进行合理的再配置，然后集中管控，对其进行专业化管理，从而有效地降低物流运作成本，来提高整体效率。
集约化一方面可以有效地降低物流成本，提高运输的效率和生产效益。实施集约化管理，可以将整个产业链的资源进行集中管控和调配，解决物流成本过高的问题；第二可以提高物流企业的整体效率；第三，可以促进物流产业链之间各个生产要素之间的相互协调。
在具体的发展模式方面，我们江西长运大通物流有限公司目前有四种方式：
第一种是企业联盟方式，第二种是物流电商方式，第三是资产运营方式，第四种是资本运营方式。值得一提的是，在企业联盟方面，我们不仅跟同行业的物流企业进行联盟，我们也会跟生产企业进行联盟，共同进行供应链的建设。
说到如何进行集约化物流建设，我认为：
第一要完善物流信息系统。目前，随着互联网越来越普及，互联网+物流也成为现代物流业发展的一大趋势，因此，物流企业必须要跟上这个时代，建立完善的物流信息化系统。
第二是要整合物流资源。这种资源整合应该从需求出发，通过战略联盟、资产重组的方式实现资源的优化配置，同时也根据用户多样化的需求提供个性服务，建立全方位的服务体系，实现各部分资源的有效整合。
第三，要培养专业化的物流人才。物流集约化发展是一项综合性很强的工作，它涉及到物流的各个环节，涉及到方方面面，物流人才，尤其是物流技术类的人才，便成为物流企业集约化发展的一个保障。因此物流企业要改变传统用人机制，培育优秀物流人才参与市场竞争。
综上所述，物流企业应该由粗放型向集约型转变，我们要关注物流资源的集中管控和优化配置，从注重速度和数量转移到注重质量和效益上来，从而达到提高物流企业的运作效率和效益的目的。（本文根据江西长运大通物流有限公司长兴物流总经理蔡昆在‘2015江西公路货运集约创新发展研讨会’上的发言整理而成。）
