北京京港地铁有限公司副总经理李红薇
李红薇自豪地说：“根据国际公共交通联会（UITP）发布的‘库存表现借鉴’（库存价值占机电资产的比例），国际上大多数轨道交通运营企业的库存水平在8%~12%之间，而京港地铁目前已基本控制在4%左右。我们很骄傲地说，我们在国际上也是遥遥领先的。”
目前，国内区域经济发展和城镇化进程加快，地铁建设项目增多。北京地铁架起的交通网络四通八达，通车里程不断增加。而地铁运营公司却常面对客流量骤然增多、极端天气突袭等状况，安全保障、维修等工作压力增强。既要确保安全运营，又要体现审慎的公益性要求。事实证明，地铁运营必须通过精细化管理来实现。
那么，怎样的精细化管控更有效，是地铁运营公司面临的重要课题。北京京港地铁有限公司（简称：京港公司）利用现代物流的发展思路，创新出“一站式”物流体系，不断探索促进企业可持续发展。据了解，轨道交通行业物资管控效率，可用“库存表现借鉴”来衡量。
近日，京港公司副总经理李红薇接受了《现代物流报》记者的专访。李红薇自豪地说：“根据国际公共交通联会（UITP）发布的‘库存表现借鉴’（库存价值占机电资产的比例），国际上大多数轨道交通运营企业的库存水平在8%~12%之间，而京港地铁目前已基本控制在4%左右。”
