供给侧改革 VS 企业供需链管理改善
中国经济经过了30多年的高速发展，中央高层终于意识到，单纯靠刺激消费，拉动需求的“需求侧改革”策略已经是后继乏力了，所以，“供给侧改革”也就是势在必行了。
福昌电子或是死在库存上
做为华为、中兴等著名手机厂商的一级供应商，曾经的 “手机供应链知名企业”，成立于1997年，并在2013年刚成立集团的福昌电子公司，终于倒闭了。
ASCK，供应链管理能力模型
ASK（A是Attitude，态度；S是Skil，技能；K是Knowledge，知识）,而C是Character，就是性格、特性，或者叫个性，合起来叫ASCK。
供应链管理：一半是技术 一半是艺术
整个供应链管理，都存在着一个“一半是技术，一半是艺术”的问题。
供应链管理必须澄清的几个基本概念
至今，我们看到很多人，甚至包括一些所谓的专家、教授，更不用说那些似懂非懂的供应链管理入门者，大家对供应链管理中的很多基本概念都没有搞清楚。
请不要张口“资源整合”闭口“商业模式”
所谓中国制造，他们既不需要互联网革命，也不需要搞什么资源整合，更不需要人脉，也不需要什么新的商业模式，他们只需要回归到供应链管理的根本，理顺简单的需求与供应关系，明确基本的责、权、利，这样才有可能“力争在2025年从制造大国迈向制造强国行列 ...
程晓华：华为供应链管理到底怎么样？
有人在“知乎”上邀请我评价华为的供应链管理水平如何，我就随手查了点资料，结合自己前后跟华为打交道几年的经验体会，于是成就此文供大家参考、批评指正 ...
读《供应链变革-制定和实施集成供应链战略》的体会
几乎一口气读完美国田纳西大学全球供应链管理学院执行主任J.保罗。迪卡曼教授的《供应链变革-制定和实施集成供应链战略》（苏铁军译），笔者感觉有不少收获。
供应链管理的关键在于库存
供应链管理的根本要害是优化库存结构，包括供应商的、自己的、客户的，甚至是供应商的供应商的，客户的客户的。
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