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图为：国药物流运输事业部副总经理韩雪峰
国药物流在全国有4个枢纽--北京、上海、广州、西安，在全国有40多家省级物流中心，在70-80个城市有运输中心，在干线运输上，国药物流没有一台车辆，采取的模式是整合。
国药物流需要什么样的供应商？现在很多制造企业找一个大的第三方物流后就放手不管了，然后第三方往下面层层转包，结果就造成信息不透明，服务质量不能令人满意。
今后，转包物流与国药物流合作的机会越来越小。国药希望找到一些在整个链条的管理上管控能力强、信息化系统能跟国药物流实现无缝化对接，全程操作可视、可控的物流公司。药品企业一般不会跟个体散户合作，药品企业合作单位一般是企事业单位，要具有纳税人资质，并且能够垫资，因为国药物流有结款周期。
国药物流希望选择有医药行业运输经验的企业，比如说，如果是上药的供应商，国药非常愿意与之合作。
国药对于供应商的选择，大致有这三方面--专业性、抗风险、战略性。以这三个方面的要求来审视现在的APP平台，没有一款货运APP能成为国药的供应商。首先，货运APP不论是做同城配送、还是干线配送，或者是做运力整合平台，没有一款能满足医药物流的专业性，也没有一个具有非常强的抗风险能力。而在战略前景方面，现在没有一家APP平台愿意做一个专业化的整合平台，因为专业化平台市场空间非常小。
本文同期刊载于7月3日《现代物流报》第A3版
