商流变革，渠道革新。面对线上线下融合的趋势，品牌商、经销商纷纷发力全渠道、一盘货。然而，多渠道融合下，商家们既有降低物流成本、提升服务质量等长期目标，又面临需求预测难、备货不及时、商机难把握等新问题。

近期，无限极（中国）有限公司（简称“无限极（中国）”）与浙江菜鸟供应链管理有限公司（简称“菜鸟供应链”）合作开发的“无限供”智慧供应链计划系统上线。该系统通过整合阿里巴巴和菜鸟供应链在销售预测、智能调拨与补货和大数据算法方面的能力，搭建起一个由算法与模型驱动的预测与计划协同平台，一定程度上解决了前述行业性难题，同时也为无限极（中国）在接下来大促中业绩增长、履约稳定提供有力保障。

据介绍，“无限供”智慧供应链计划系统的上线，改变了以往手工预测的方式，实现了预测、补货、调拨的系统化和智能化，在加速无限极（中国）供应链端到端数字化转型的同时，也提升了预测准确率，保证了本地订单满足率，直接助力企业业务增长。

无限极（中国）与菜鸟供应链合作共建“无限供”智慧供应链计划系统

资料显示，无限极（中国）有限公司是李锦记健康产品集团旗下成员，成立于1992年，是一家立足于健康养生主赛道，以中草药健康产品研发、生产、销售及服务为主的现代化大型企业。无限极（中国）供应链范围较广，目前涵盖健康、美妆、家居生活三大领域超过200款产品，拥有江门新会和辽宁营口两个生产基地和多家外协工厂，覆盖从全国中心仓、区域仓到全国30家分公司、近7000家专卖店的庞大销售网络。基于提升竞争力、保障交付质量以及谋求业务增长的需求，自2020年起，无限极（中国）开始大力推动企业供应链数字化转型创新与变革。

“预测是阻挡供应链不确定性的第一道防火墙”，据无限极（中国）产品供应总经理刘耀军介绍，在需求计划模块，此次上线的“无限供”智慧供应链计划系统侧重算法和数据的加工拟合，重塑了成品需求预测制定和调整以及产销协同的流程，设计了长短期预测等多种算法模型，提升了销售预测准确率。另一方面，在补货计划&调拨计划模块，系统侧重大数据萃取分析，通过算法产出更优的补货量，使得补货建议更加精确和可执行，提升了补调工作效率，保证了本地订单满足率，降低了RDC库存水平。

据记者了解，无限极（中国）与菜鸟供应链自2020年起开始携手合作。菜鸟供应链为无限极（中国）进行了整体的供应链咨询诊断，二者共同完成了“无限供”数字化供应链方案。双方一期合作上线的”无限供”供应链履约中台，满足了无限极（中国）全渠道“一盘货”的需求。本次上线的“无限供”智慧供应链计划系统为无限极（中国）的供应链装上了一颗“智慧大脑”，打破了企业内部的“数据孤岛”，并实现生产、采购、物流等全链路的优化。

无限极（中国）产品供应总经理刘耀军表示，阿里巴巴及菜鸟供应链提供及落地的方案，为公司装上数智新引擎，加速供应链端到端数字化转型，实现了组织变革、创新与增长。

据了解，后续无限极（中国）将与阿里巴巴、菜鸟供应链持续在全业务领域的数字化转型方面开展合作，逐步建立更敏捷和更具韧性的运营模式，打造弹性和自适应的柔性供应链。