阿里巴巴的上市让马云成功登上中国财富状元，但他却称“连自己小区的首富都不想当”。马云表示，阿里上市后服务中小企业的初衷不会改变，会和千千万万个“小人物”共同成长。

　　经历过上市喜悦的马云已经在思考阿里的下一个15年，追求健康和快乐成为围绕这个生态的下一个目标，而这些梦想的实现离不开未来最核心的东西——数据。

　　大与小、分与合的绝妙

　　上市当日，马云亲手将一个景泰蓝版本的淘公仔送给纽交所，他想向外界表达的意思是，powerofsmallguys，即小企业（小人物）的力量。这些小企业、中小卖家是15年来支撑阿里巴巴发展壮大的基石。这或许正契合了马云所谓的“小而美”理念，不起眼的小人物，未来可能会成长为改变世界的人。

　　值得关注的是，阿里巴巴在上市后动作频频，这些动作背后又蕴藏着分与合的逻辑。

　　比如淘宝旅行分拆，以“去啊”品牌独立深耕在线旅游市场，互联网金融业务以蚂蚁金服独立运营，这是品牌和架构上的“分”；而阿里无线启动开放战略，通过开放旗下的电商生态和云计算平台聚揽移动开发者，通过移动操作系统YunOS3.0打通产业链上下游，这又是生态系统上的“合”。

　　马云此前用了15年构建阿里巴巴的生态系统，站在今天回顾这个过程，其中蕴藏着自身裂变和生态聚变的哲学。

　　马云之所以喜欢称阿里为生态，是因为生态的演变是一个自然的过程，水、空气、土壤等无机环境，生产者、消费者、分解者相互协同，生态一旦成型，物种便在自然规律下繁衍，生生不息。