转型之“困”(二)电商如何操盘物流
2014-11-06 15:18:00
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易流科技 



  我也是物流人,是从传统物流转型过来做的互联网,有些东西还希望跟大家分享一下。我从1998年开始做物流的,做过物流销售、物流操作、物流管理,还做过物流企业的财务,后来慢慢做物流咨询,肯定有些同志知道,第一波物 流咨询就是我创业的第一家公司,一直做到今天。

  在这个过程中我深有体会,很多人说传统行业跟互联网行业做事不一样。比如说这是一个瓶子,传统行业讲究的是这个瓶子只是个工具,装一次水瓶子收入1块,装上100次水就收入100块,营业收入100块,我就赚钱了。但是互联网 不讲究杯子装了多少水,一天装了多少,他只管这个杯子今天值1块钱,明天这个杯子会不会变成10块钱,后天会不会变成100块钱,再往后是不是变成了一万块钱,这个杯子本身增值没有,也就是说这个公司增值没有。

  上午有一个嘉宾讲到了,为什么京东亏钱还要上市,是因为公司本身的价值在上升,这是传统行业和互联网不一样的。我在极力的把自己变成一个屌丝,因为互联网就是屌丝经济,我以前不理解屌丝是什么样子?以前都是穿西装打 领带,因为我做销售出身,现在我穿这样子,今天上台之前我想是不是要穿拖鞋。后来我理解了,实际上互联网是一种屌丝的心态,而不是去学屌丝,真正的屌丝心态应该是:随心所欲,随心而动。


  互联网的特点就是,所有的决策,是由下往上,从员工推到上面执行的,所以员工主观的能动性发挥得非常好,而传统行业是领导决策了下面去执行,这是两种不同的心态。现在我们做传统行业,特别是做物流的同事,可以从心态 上做一些调整,做物流的都在做竞争,讲的是物流公司本身,就像杯子一样,怎么把杯子里的东西取出来,我们没有注意到其他的竞争对手从另外一个角度在看这个杯子。你发现没有,今天所有的O2O平台共同做的一件事情是什么?物流 。你要买东西,他派工作人员去超市拿了送回家里,就这么回事。京东从某个角度上来讲也是做物流。实际上今天所有的O2O公司几乎都是自己做的物流。只是说他没有按照物流来收费,物流免费了,就在其他领域赚钱,快递也开始免费 了,从销售方面赚钱,所以我们真正的竞争对手可能是电商,我觉得今天话题很好,电商如何控盘物流,他们今天做的O2O,实际上做的就是物流,改天他一换面做物流,就把我们打下去了,我们怎么办,我觉得这个也是值得我们思考的问题。

  大家可能还不知道人人快递,我们公司没有一个快递员,但我们有四五百万的自由快递员,所有的人都可以下载一个手机终端,叫人人快递,下载以后,申请成为自由快递人,你就可以随程稍带快递。将来你从甲地到乙地,就可以 搜周边的快递信息,然后随手稍带到乙地,快递费就归你了,有人说这里面有安全的问题,特别是传统快递。其实我们不是快递,我做的电商,在这个过程当中,我们要冻结你的银行卡,这个货值多少钱我要冻结你多少钱,这是最简单 的方法。每个人都必须提供你的证件,我们跟公安保险银行全部打通,你所有的信息都会从系统后台调取你的真实性,如果在这过程当中没有按时送到等等一些原因的话,你的信用额度会下降,当你的信用额度下降到一定阶段的时候, 你可能在平台上就享受不到这种服务了。而且我们公司从明年元月一号起开始执行凡是自由快递人的收入是3000块钱,我们让你在生活中消费的实际获取的价值达到5000,你的信用等级越高,我们会让你在所有的消费场所打折扣,根据 你不同的信用等级,最低的折扣是六折,也就是说你是五星级的,信用等级最高的人,你在一个咖啡厅消费的时候,就凭你的号码直接打六折,这是我们人人快递的一个平台。也是从这个转型过来这么做的,我觉得也不是快递,我们做 的电商,实际上就是复古的行为,因为我们平台上最多的是鲜花、蛋糕,成都40分钟全部到货,北京主城区一般一个半小时全部到货,上海一般一个小时全部到货,也欢迎大家体验一下我们的服务,谢谢。

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