聚美优品：践行物流智慧升级
2015-03-13 10:28:00
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现代物流报 烨函
优化配送系统
虽然信息化可以成为物流效率提升的直接利器，但电商企业要理性分析其适用性，特别是在引进新系统，配备新设备时。聚美优品在引进先进设备和技术前，通常要自我解答这样一些疑问：
第一，新设备和技术对客户体验有哪些提升？能帮公司解决哪些问题？
第二，所投入成本若要转嫁给客户，公司作为客户经纪人，是否认为这笔钱该花？
第三，服务是要客户来体验，客户是否需要这个体验？
第四，客户在应用此体验的时候，有没有额外的开销？（比如应用GIS要耗费流量）
第五，这个功能应该如何实现，如何让客户乐于使用？
所有疑问都能够解答，才能决定是否引进和实施。邱博介绍，目前聚美优品正在规划GIS系统，该系统将解决干线配送和库存调拔带来的成本问题。一般来说，有保质期的商品，库存越多，公司的资金压力也大，保质期内的销售压力更大，如果各网点库存分配不均，调拨压力还会加大。尽管聚美优品选择“轻装上阵”（即低库存策略），但存量少仍意味着干线配送运输成本高。
GIS系统对配送与调拨班次进行模块化管理后，将电子围栏与GPS及时间系统绑定，做到订单级别的干线运输可视化（针对终端用户）、仓库发运看板化（针对仓库）、到货管理智能化（针对配送管理），可以有效解决上述问题。
此外，聚美优品充分运用数据优化物流系统。在电商大促期间，尽管第三方物流资源紧俏，仍然会出现一些配送资源爆满，一些配送资源闲置的状况，因此，充分利用好这些闲置资源，盘活物流配送网络，智能分单尤其重要。聚美优品正在利用以往数据，模拟地区、仓库直接的配送环节数据，并且以预测数据来指导配送资源分配。
聚美优品力促物流体系升级，从差异需求中挖掘服务方案，并在系统优化过程中应用先进的GIS技术、数据技术，体现出独特的优势和运营特色，既是为企业自身代言，也为电商物流领域提升现代物流水平，实现智慧化发展带来启发和思考。
