韵达股份在报告中对具体财务数据做了简单解析：

　　收入方面：韵达主营业务收入主要源于电子商务件，在业务量稳定增长的情况下，不断提升产品的服务质量和时效。2016年韵达实现业务量32.14亿件，同比增长50.82%；营业收入73.50亿元，同比增长45.44%。

　　成本方面：韵达通过信息化、智能化管理，以及加盟商自跑等措施，不断提升人均效能和运营效率，有效降低单票成本。

　　利润方面：韵达实现2016年归属于上市公司股东的净利润11.77亿元，同比增长120.87%。2014年至2016年，毛利率分别为25.83%、31.08%和31.16%，销售净利率分别为9.09%、10.55%、16.01%，公司盈利能力持续增强，单票获利能力稳步提升。报告期内，韵达完成了2016年业绩承诺。

　　（1）提升基层网络覆盖率。韵达积极推动“向西向下向外”工程，“向西”方面，县级以上城市覆盖率已达到近95%；“向下”方面，新开通了4849个乡镇网点，网络覆盖面特别是在乡镇农村地区的服务范围得到了拓展；“向外”方面，相继开拓了包括荷兰、加拿大、新西兰、新加坡、韩国、日本、香港、台湾、泰国等16个国家和地区在内的国际快件物流网络。

　　（2）推进精细化运营，降本增效。韵达借助大数据分析和数据化管理，通过车辆信息化平台，实时掌握路由货量信息，整合转运枢纽，及时调整车线，科学降低干线运输车辆车次，促使路由网络更加精简高效。韵达通过采用甩挂运输、路由优化、加盟商自跑等方式，有效提高装载率、成本显著降低，全程时效进一步缩短。

　　（3）加大对加盟商支持及标准化建设。报告期内，韵达开展转运中心、网点标准化推广建设，主要包括全网转运中心三区分离、目视化看板、定制定位、场地6S等静态标准化全面落地，对加盟商网点的门店门头、车身、工服等统一更新推广。报告期末，已完成标准化门店超过7500余个，标准化车辆超过6400余辆。

　　（4）加大对场地及先进设备投入。报告期内，公司通过对主要枢纽、省会城市转运中心进行扩容改造，使得转运中心的操作能力、效率不断提升。韵达继续实施物业自持，通过购买或租赁土地，自建转运中心，扩大运营规模和业务处理能力。根据需要持续投入高科技分拣设备，并依托信息网络平台和互联互通的操作、运输、分拣、信息识别管理系统，使转运中心的分拣速度、准确性、安全性和人均效能提高到行业较高水平。

　　（5）提升服务质量和客户体验。报告期内，韵达围绕“主动服务，以客户为中心”的服务理念，通过一对一项目服务、呼叫中心系统、CRM客户关系管理体系等举措，探索精细化、专业化、多元化快递服务，在快件时效、损坏率和遗失率等多项服务指标方面取得不错成绩。

　　2016年，韵达在快递产业链上开拓以智能快递柜、仓配一体化、配送增值服务等为内容的延伸服务。

　　智能快递柜：2016年，韵达对深圳市丰巢科技有限公司进行增资，持续发展面向所有快递公司、电商物流使用的24小时自助开放平台——“丰巢”智能快递柜业务，以提供体验最佳的平台化快递收寄交互业务。目前，韵达已和深圳丰巢、速递易、云柜、中集、富友等各大智能快递柜公司开展合作，合计日均投递量可达55万件。

　　仓配一体化：依托韵达的运输配送资源及网络资源，为客户提供一站式仓储配送服务。仓储与配送作为电子商务后端的服务，主要解决卖家货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货、包装）和组织对消费者的配送。

　　配送增值服务：仓配一体化服务体系提供多种配送增值服务，一站式解决多变的供应链挑战，客户可灵活搭配各类定制化服务，打造客户专属的供应链解决方案。

　　2016年，韵达新业务不断孵化成长，包括国际业务、云仓、商业等各项新业务。

　　国际业务：截至2016年底，韵达股份已在16个国家或地区开通国际业务，海外主要国家网点布局初步成形，有力支撑着韵达进出口业务、海外仓、保税仓清关等相关业务量持续增长。

　　云仓业务：借助韵达的网络平台和信息化管理系统等，将仓储、运输、配送、数据服务等业务互联互通，形成“万仓联盟”，为上下游客户提供全方位的仓配一体化解决方案，目前韵达可利用仓库资源达200余个，面积超过70万平米。

　　韵达商业：韵达UDA网上购物商城平台全新调整升级，国际馆、国内馆齐头并进，年货特产、骑士装备、全球购等主题性、元素性活动精彩呈现。