圆通速递虽然放弃了收购快运公司，但已在终端服务提速。12月2日晚，圆通速递发布公告称，将以非公开发行A股股票的方式筹资85亿元，用于多个项目的运作。其中，3亿元将用于终端服务网点的建设。据了解，圆通速递筹集的资金将主要用于增设门店，完善整个供应链。
圆通连续发布了多份公告。圆通速递称，在股票停牌期间拟以发行股份购买资产并募集配套资金，购买一家全国排名前五的快运物流企业的股份，但因双方未能就发行股份购买资产的交易方案核心条款达成一致，决定终止筹划本次重大资产重组事项。发布此公告不久，圆通速递又发布了拟筹资85亿元资金，开展多个向上下游拓展的项目。北京商报记者从相关渠道获悉，圆通筹资3亿元，除了用于硬件设施的投入外，也包括店面标注化的建设。另外，也包括圆通妈妈店的建设。
据调查，目前，在北京圆通妈妈店约有30余家，并且主要从事快递业务。北京商报记者联系部分店面负责人获悉，目前圆通妈妈店主要从事的是快递的收件和派件工作，并没有开展其他业务。其中一位负责人表示，“他们也听说过要提供增值服务，但目前公司没有统一的政策出台，目前这块业务主要是各个店面自行负责”。
其实，圆通速递董事长喻渭蛟早已经看到了终端这块蛋糕。他曾表示，“以后的竞争就在终端，拼的是最后100米，甚至50米”。也就是着力打造的妈妈驿站。2016年5月，圆通速递启动了“大众创业，天下加盟”项目，喻渭蛟也表示，妈妈驿站瞄准的合作伙伴包括连锁企业、个体商户、个体农杂货铺、残疾人、下岗工人、大学生、物业保安等。
中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为，近两年所谓的社区O2O，由于缺少实体业务的支撑点，存在着落地短板，但快递企业能够把很多服务移植到这些站点系统当中。虽然目前还没有清晰模式，但从逻辑上讲，这些企业需要先布局，再寻找机会点。
圆通发力终端，其中最大的优势是后发优势。亿邦动力网独立顾问叶志荣认为，顺丰在终端建设方面走得快一些，圆通速递可以从顺丰的经验教训中吸取经验，少走些弯路。另外的一个大优势是，圆通将提供强大的信息化系统、智能化终端、标准化设备、专业化培训、便捷化结算也会为终端提供全方位的平台支持。
北京工商大学经济学院贸易系主任洪涛提醒道，快递公司进入社区，模式千万不能一刀切。“不同的社区有不同的特点，不管是军营、医院、住宅小区还是学校，快递企业进入社区也不能千篇一律，要根据社区的特点，制定符合所在社区的模式。”
一位接近圆通的人士表示，圆通速递终端或进行“新零售”业务的探索，将快递、商品和服务进行有效地融合，不过目前仍没有确定具体的模式。
