如今，网购已融入大部分人的生活中。但网购链条上的众多服务提供商，包括在网购过程中，平台的后台如何提供下单、支付等支持，很多人并不了解，也可能并不关心。
但对于这条产业链上的一分子，如物流、支付、金融服务等企业，他们时刻都在背后默默为良好服务和顺畅交易提供着支持，腾邦集团就是其一。
10月12日，第十一届中国（深圳）国际物流与交通运输博览会在深圳开幕。“腾邦集团2016全球价值链大会”同时举办，腾邦集团会上首次对外发布了“腾邦生态圈”。
腾邦生态圈发布后，腾邦集团副董事长孙志平接受记者采访时说：“由于我们是做平台经济服务的，所以有很多人只知道携程网，却不知道腾邦国际是他最大的机票供应商。”
那么，腾邦集团到底是谁？腾邦生态圈是什么？腾邦集团如此作法到底是要下多大的一盘棋？第一物流全媒体·现代物流报（微信：cn156news）记者这就带您一同揭秘。
腾邦生态圈正式启动
腾邦到底是谁？
腾邦集团可谓实力强大：
①腾邦集团总部位于深圳市福田保税区，创立于1998年。腾邦集团旗下拥有腾邦国际、腾邦资产集团、腾邦金控集团、腾邦投资集团、腾邦商贸集团、腾邦物流集团六大产业集团。
②腾邦旗下有两家上市公司，腾邦国际（股票代码：300178.SZ）和腾邦控股（股票代码：06880.HK）分别进驻国内和国际资本市场。
③腾邦现已形成大旅游、资产运营、行业金融、投资管理、全球商品贸易、全球价值链等现代服务全产业生态链。其业务范围覆盖亚洲、美洲、欧洲、大洋洲、非洲及全球157个国家和地区。
腾邦物流则是目前中国知名民营物流企业：
①深圳市腾邦物流股份有限公司是国家级技术先进型服务企业。2012年，腾邦物流在前海新区投资设立“国际名酒交易中心”，正打造亚洲最大的酒类流通平台和采购中心。
②腾邦物流现已形成以“国际名酒交易中心”为龙头，以价值链和金融仓储为两翼，以物流、物联网智能为支撑的战略布局。
③腾邦物流成功获评“中国物流百强企业”“中国十大民营物流企业”“中国最具投资价值物流企业”等荣誉称号。
“腾邦生态圈”是啥？
“产品从制造商到终端用户，这中间的供应链如何做到最短、最优？是我们一直努力做的事情。”腾邦集团副董事长孙志平在接受记者采访时说。
腾邦集团旗下包括了物流、金融在内的6大产业集团，形成了一个可以相对完善的生态链。
腾邦集团副董事长孙志平
孙志平还表示，“腾邦生态圈”的提出，有着三大背景：
①互联网经济的迅猛发展，为我们提供了“工具”方面的可能性；
②贸易业态正发生着变化，全球贸易经济一体化的趋势越来越明显，双向多边的交易链正在形成，层层分销；
③全球消费者消费行为的转变，人们开始由大宗商品消费逐渐转变为碎片化的直接交易满足消费需求，并且一指之内，与世界消费同步。
于是，价值链成为了我们的发展主线，而缩短供应链、优化供应链，设立全球采购和供应中心、连接全球供应商和买家，形成“双向多边”的新经济业态成为了我们的发展核心。
孙志平强调，腾邦的平台经济战略，主要是由六大业务平台构成：大旅游、资产运营、行业金融、投资管理、全球商品贸易以及全球价值链，腾邦的生态圈则是围绕着这六大平台进行构建的。
以参与并提升在各自行业领域全球价值链中的地位作为共同的发展方向，腾邦集团旗下所属各个板块的发展并不是独立的，而是相互融合，协同发展。这也就形成了一个相互支撑的生态体系。
孙志平表示，“腾邦生态圈”是传统流通领域的升级，也是在供给侧改革国家战略背景下的实践，适应了需求的变化。
从长远来看，“腾邦生态圈”多平台的丰富资源将构建一个伴生、共存、分享、共赢的生态体系。
在这一体系当中，不仅能够提供基于消费场景的金融服务，实现产品创新和风险控制，还能获得信息服务，通过数据的传递指导制造商和库存的精准，提供开放平台的增值服务，实现海内外资源共享、业务协同与生态整合。
腾邦集团2016全球价值链大会现场
腾邦的野心多大？
翻开腾邦国际的发展历史可以发现：机票B2B行业第一、旅游B2B交易平台行业第一、金融牌照齐全、多元化渠道聚集海量用户，这四大因素，成为了它的核心优势。
而腾邦物流初期正是从航空物流业务做起，其于2003年成立了腾邦物流公司，这为后来从事跨境电商打下了基础。
2012年，腾邦集团开始从事红酒业务。
孙志平说：“那是B2B的第一个B端。当时，公司将全球五大产区的红酒搬到这来，由渠道商进行销售，发展到今天又形成了一个平台，这个平台价值非常高，在国内企业里我们也是第一家在法国取得了全球销售的权利。现在，我们不光是在国内销售，还要将红酒销售到全球市场。”
据介绍，2015年腾邦红酒营业额在50多亿元规模。
孙志平认为，如果不搭建一个生态圈，不搭建一个和诸多合作伙伴共生共存的生态圈，那么，公司只能做内部资源配置。所以，公司要做的是一个生态圈。
腾邦在初期的红酒B端经营中发现，其利润相比C端利润低，而要进行突破，必须提高销量。打开全球市场。放眼整个供应链条，才能打破限制，这才是腾邦要做的事情。
目前，腾邦红酒业务链条从贸易、金融、物流、仓储、分销，未来还将涉及C端。那么，腾邦的发展路径是BtoBtoC。虽然目前还在BtoB层面，腾邦未来却是将发展战略构建在了旗下6个产业链上，使toB延伸到toC层面。
从涉及实体产业的红酒、跨境电商到平台生态的构建，再到金融、全球采购与销售链条的布局可以看出，腾邦既是对商流、物流、信息流、资金流的优化运营，更是对平台经济、共享经济未来生态环境的筹划。
在资本、金融、实体经济、互联网共享经济齐飞的当下，这种谋划预示着巨大的挑战，但也预示着绝好的机遇。
