让情怀带我们前行
2015-06-19 13:54:00
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现代物流报  王伟刚
 

图为:山东速迈物流有限公司总经理王伟刚

 不知道从什么时候起,互联网、金融、地产的人大批进入物流领域,让原本艰苦的物流行业一下子变的高大上起来,满天飞的平台和满街跑的APP着时是把人整傻眼了。各种沙龙,各种论坛大谈特谈整合与被整合,甚至有一种分类,把物流人分成传统物流人和互联网物流人。互联网物流人对传统物流人说,要么做我“小弟”,要么被我“消灭”,三两下就把传统物流人整迷糊了,给人家交着加盟费,还要把自己的流量数据给人家。这就像把钱存到银行,还要给银行交保管费,但兄弟们,其实我们是可以收利息的。

  真实的物流是相当艰苦的行业,虽然不可否认很多跨界的人和公司,给物流行业带来了很多先进的技术和管理理念,的确在一定程度上提高了行业的整体水平和社会地位,但是我要说的是,请尊重物流人的情怀和有情怀的物流人。

  在艰苦的物流行业里,最艰苦的就是专线人,他们就像人体里的毛细血管,为整个社会供给养分,无处不在,无时不需。但是他们的力量又是那么的弱小,他们的声音又是那么的微弱,没有人真正关心过他们的生存状况,因为他们代表着“小散乱差”,因为他们就是最传统的物流人。

  在我接触的专线人中,有两类很典型的朋友。一类感觉天都要塌下来了,一个做山东省内专线的朋友,年营业额几百万,成天在琢磨要做平台,其实不是他真想做平台,只是被互联网思维“冲剂”的,感觉他不做平台就是没有未来的,就是死路一条。另一类,在坚守着没有未来的明天,一个做广州-青岛专线的朋友,父亲在广州组织发货,母女两人在青岛接货送货,艰难的维持着。

  这个时候互联网人来了,说我来整合你们,你们都做我的“小弟”,都“跟我混”,我授你们以渔。但这不会是让我们当“炮灰”吧?

  当年,毛主席带领劳苦大众闹革命的时候,说是打土豪分田地,多么现实的目标。现在的互联网人说给物流人输入先进的模式,先进的管理理念,先不说是不是真的先进,先看看有没有马克思主义思想在做指导吧!“授人以鱼,不如授人以渔”没有错,但是在我们饿的快支撑不下去的时候,连鱼竿都拿不起来的时候,能不能先给点鱼,吃饱了再渔。

  物流人的需求,其实也简单,要么给解决货源,要么给降低成本,市场上的货源是一定的,解决货源也只是把A的货源给B,把B的货源给C,这样的事不做也罢。降低成本可以,互联网人声音大、能量大,能不能先把苛捐杂税,把过路费,把加油费给降下来。

  在青岛市场上,租一个300平方米仓库,4个人,一部叉车做到货分流,每年最少30万的费用,这些费用速迈物流可以全部给物流人省掉。所以,我们敢说,来青岛选速迈每年送你30万元,是真正在满足物流人的实际需求。

  (作者系山东速迈物流有限公司总经理)
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王伟刚
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