向全国快速布局
从业内的角度来看，通过移动应用来改善医疗服务流程，在技术上几乎不存在任何难度。各家医院上线的移动端服务窗口，功能和框架大体类似。这也使得目前在该领域当中，大小企业林立，而且更多呈现出了区域化的特点，即服务对象主要以省内和周边地区省市医疗机构为主。
但支付宝显然有不同的谋划，“未来医院”在启动后的三个月中，迅速将合作医院推向全国，包括广州市妇女儿童医疗中心、温州医科大学附属第一医院、南昌三三四医院、浙江大学附属邵逸夫医院、昆明医科大学附属第二医院、云南省肿瘤医院、湖南省儿童医院、上海第一妇婴保健院、北京友谊医院、郑州人民医院。
“我们不可能集中在某个区域，那样之后再进入其他市场就来不及了。”张建钢非常清楚，扩张速度对前期医疗网络的搭建非常重要，“我们的思路是前期在各个地方做几个标杆医院，让大家都能看到到底谁的服务更好。”
在这个技术门槛并不高的领域，支付宝有自己的独特优势。“支付宝3亿实名认证的用户和资金结算能力，是其他同类企业所无法比拟的。”张建钢称，从注册认证和结算支付角度而言，支付宝具有竞争优势。
目前，绝大多数医院移动端的应用都需要首先进行实名注册认证，而对于支付宝用户则只需要直接添加相应医院的服务窗，就可以在支付宝上进行挂号、缴费、领取检验结果等。张建钢认为，从互联网便捷方面来讲，这无疑大大提高体验性。
按照支付宝的计划，在未来两年的时间，通过开放其移动平台能力、支付及金融解决方案能力及数据能力，帮助医院建立移动医疗服务体系，实现挂号、候诊、院内导航、缴费，到取报告、医患互动等全流程移动就医。
在这个阶段，支付宝寻求合作的不只有医院，还包括独立软件开发商（ISV）、大中型系统商以及健康管理提供商等。张建钢说：“我们与那些已经开展相应服务的系统商并不冲突，支付宝只是提供平台，各种类型的机构可以在这个平台上开展各自的业务。”
从第二阶段起，支付宝未来医院的服务链将向医院之外延伸，包括药品配送、保险等环节将加入到服务平台当中。这个过程在计划中大致需要3-5年的时间。
到第三阶段则是基于大数据的健康管理。支付宝“未来医院”构想中，将输出云计算与大数据的能力，给医疗机构、医疗设备或可穿戴设备厂商，通过制定数据标准和开放接口，共建基于大数据的健康管理平台，帮助健康服务实现从治疗到预防的转变。
