（2）结合GPS和手机定位的在途节点监控

　　（3）社会化车辆或转包项目的在途控制方案

　　社会化车辆管控的技术方案图

　　（4）应急机制

　　3、项目执行后

　　（1）收集现场安装进度与港口情况

　　（2）主动收集公司服务质量与客户产品质量反馈

　　主要创新点

　　（一）大件运输及社会化分包双重风险的控制

　　（二）新技术在运输管理中的综合应用

　　（三）制造业与物流业的深度联动融合

　　（四）运输管理风险控制的一体化解决模式

　　创新成果推广价值

　　全程风险控制模式下的运输一体化方案是一种典型的以信息技术为支撑，强化制造业与物流联动发展，解决社会化分包机制控制风险的综合性管理模式。该创新成果对于大件运输企业加强运输业务风险监控，对于一般物流企业深入推进制造业与物流业联动发展，都具有积极的借鉴意义。其推广价值主要表现在以下方面：一体化的风险管控方案模式可复制并快速应用至同类型的物流企业全程风险控制模式下的运输一体化方案；该创新成果可为其他制造企业与物流企业联动发展提供参考；该创新成果也可为装备制造业物流改进服务提供相应的借鉴。

　　相关链接：本成果由自贡三辰实业有限公司提供，成果主要创造人：林庆，参与创造人：黄元、杨喆、叶小兰、张志伟、罗仕林，获2013年度物流行业企业管理现代化创新成果奖一等奖。

　　编者按：本案例摘自《物流行业企业管理现代化创新成果报告（2013-2014）》

　　本书编委会成员：

　　主任委员：何黎明中国物流与采购联合会会长、中国物流学会会长

　　主编：贺登才 中国物流与采购联合会副会长、中国物流学会副会长

　　副主编：刘伟华 博士，天津大学管理与经济学部副教授，中国物流学会常务理事

　　周志成 中国物流与采购联合会研究室副主任

　　欲了解案例全部内容，请联系：周志成 吕杨

　　电话：010-58566588转135/137