中储智运再开先河,民主协商成果落地有刚性约束——中储智运网络货运平台第一届第一次职工代表大会胜利召开
1小时前
592
0
掌链 

10月23日,中储智运网络货运平台第一届第一次职工代表大会开幕,110名货车司机代表在南京主会场、河南林州、山西孝义视频分会场同步参会。本次大会审议通过三项办法草案,以网络货运平台职工代表大会的法定形式确认民主协商成果,为司机搭建制度化诉求表达渠道,开全省行业先河。

江苏省总工会经费审查委员会主任张祖春,全国总工会基层工作部民主管理工作推进处处长孙向南,中国海员建设工会全国委员会公路运输工作部部长张杰到会指导。江苏省总工会、省交通运输厅、省人社厅、省劳动关系研究院、南京市总工会等相关部门负责同志参会。

从“口头商量”到“制度确权”:协商成果更具约束力

“说实话,刚听说要开职代会的时候,我心里挺犯嘀咕。去年已经有民主协商了,职代会到底是干啥的?今天开完会我才明白,之前协商的结果是‘君子约定’;但今天会上定下的事有制度撑腰、受法律保护!”货车司机贺升军的感慨,道出了不少同行的心声。过去,平台与司机群体的协商成果本质上是双方的自发共识,没有强制执行力,能否落地、落地到什么程度,往往取决于平台的意愿。而职代会上依法审议表决通过的事项,属于企业民主管理的有效决议,具有法律效力与执行约束力。

具体到网络货运平台,司机群体普遍关心的运费结算周期、派单规则透明度、劳动安全保障等涉及切身利益的事项,一经大会表决通过,就正式纳入企业管理制度范畴,平台不得单方面随意变更。“如果后续平台执行不到位,工会可以依法行使民主监督权,督促整改落实。”红运工会主席葛云睿表态,“今天通过的相关决议也可作为劳动争议调处、权益维护的重要依据。”

从“一线心声”到“制度落地”:协商民主体系持续迭代升级

近年来,中储智运始终把货车司机的合理诉求放在平台治理的核心位置,逐步构建起“制度先行、多层联动、常态长效”的协商民主体系。2022年,中储智运出台《中储智运平台协商民主建设实施办法》,首创行业“六级协商民主机制”,从制度层面明确司机在平台规则制定中的知情权、参与权、表达权;2023年举办全国首场网络货运平台企业民主协商会,开启平台与司机平等对话的常态化通道;2025年召开算法和劳动规则专题民主协商会,签署首份专项协议,将司机集体诉求直接转化为平台治理的规范性文件。

为让本次协商更接地气、更合心意,今年7至8月,中储智运联合红运工会先后赴安徽、青海、天津三地开展省域算法和劳动规则恳谈会。工作人员走进物流园、停靠站,在司机休息室里听真话、察实情,派单机制、运价构成、疲劳预警、流程优化……数十项诉求全部来自司机日常运输的真实痛点。10月23日上午的专题恳谈会上,与会人员反复打磨条款,将司机普遍关切的内容全部纳入集体合同草案。

本次大会审议的《中储智运网络货运平台职工代表大会实施办法(草案)》《中储智运网络货运平台协商民主建设实施办法(修订草案)》《中储智运网络货运平台算法和劳动规则集体合同(草案)》三项文件,围绕收入保障、安全防护、服务保障、协商机制四大核心板块,全方位回应司机急难愁盼。

共筑命运共同体:为行业治理探索长效样本

大会现场,三地代表同步投票,三项文件均获一致通过。在全体代表的见证下,货车司机代表与企业行政方代表现场签署协议,三地会场同步响起掌声。

“货车司机是平台发展的同行者,平台与司机群体从来不是对立关系,而是彼此依存、相互成就的命运共同体。”中储智运党委书记周春涛表示,下一步平台将联合红运工会全力推动各项条款落地见效,持续倾听司机声音,迭代优化算法规则,不断提升货车司机的职业归属感、收入获得感与安全感。

孙向南表示,中储智运构建的“六级协商民主机制”,为货车司机诉求表达、参与治理提供了制度化渠道,真正实现了企业健康发展与劳动者权益保障的良性互动、多方共赢。此次实践,为新业态领域健全民主管理机制蹚出了新路、提供了示范。

张祖春指出,本次集体合同经职代会审议表决正式签订落地,让网络货运平台的集体协商、民主管理真正落地生根,标志着江苏省平台企业民主管理迈上了新台阶。中储智运把维护货车司机权益纳入企业发展大局,主动将职代会、集体协商这套成熟机制融入平台治理,在互联网货运领域敢闯敢试、做好示范,充分彰显国有企业的社会责任与使命担当。

从首份专项协议到集体合同制度升级,从一线恳谈征集诉求到职代会法定确权,中储智运的探索正是网络货运行业“民主协商”的生动实践。本次大会既是深化平台算法治理、健全民主协商机制的重要里程碑,也为推动新就业形态劳动者权益保障制度化、长效化提供了可复制、可推广的实践样本,将为行业规范健康发展注入持久动力。

点赞
收藏