如今，在四川，一只电表从工厂到配电箱，平均只需要1.1天。这是京东物流在能源计量资产领域的标志性实践成果，也标志着一体化供应链能力正式深入能源保供核心场景。

2025年，京东物流与国网四川省计量中心达成合作，为全川21个市州、190多个市县公司、1000多个供电所配送电表、集中器、模块等计量资产。截至目前，在全川已累计配送电表等计量资产近190万只，配送时效提升45%，平均送达时间从2天缩短至1.1天；物流总成本节降25%。

过去，四川的电表配送并不轻松。山地多、供电所分散，电表从供应商出厂到装进配电箱，要经过省、市、县多级仓中转，再送达供电所。库存分散、调度靠人工、时效不可控，是能源行业物资配送多年未解的共性痛点。问题不在物流环节本身，而在于行业缺乏一张真正的“网”，来应对物资的多、散、急。

京东物流的解法是：在成都设立中心仓，把电表等计量资产集中统一管理。供应商到货后，在仓内完成质检、拆包、存储，再根据各供电所实际需求，通过整车直发、整车直配，从中心仓直接送达市县公司和供电所，跳过多级中转。全流程线上管理，每个供电所需求提前可见，订单一下当天就能发出。对基层供电所来说，抢修换表不用再等好几天，新装电表能更快到户，偏远地区用电保障也更稳。“以前是层层转，现在是一站达。”项目仓库负责人这样形容变化。

这背后，靠的不只是仓网布局，更是京东物流多年沉淀的数智化供应链能力：库存线上化实现先进先出，配送路由线上化让每批货可查、签收可追，电子回单与订单1对1对账，100%流程线上化；淡旺季弹性产能，高峰期灵活调配仓储与运力。

这些能力原本服务于亿级消费者的电商履约，如今被平移到能源基建场景。从成都出发，这套“中心仓+直达”模式具备跨越地理、跨越场景的可复制性，京东物流将把成熟的一体化供应链方案复制到更多关键物资和区域场景，让电表这样的关键物资“跑”得更快、更稳、更省。