今年以来，大连大区积极服务国家战略，融入集团发展全局，按照集团和物流供应链总部年中工作会部署，适时总结经验、剖析形势、谋划未来，为助推东北全面振兴贡献新价值，开启大连大区稳中有进新征程。

迭代升级战略，在继承中谋划发展

大连大区坚持战略先行，紧紧围绕总部“聚战略、聚产业、聚数智、聚服务、聚班子”及“5+2”工作要求，聚焦主责主业，充分结合市场形势和大连大区实际发展情况，对“固本强基、提质增效、转型升级”三大工作主线进行修正和升级。针对粮食物流通道建设进展较慢、东北腹地优势发挥不明显、所属城市公司发展不均衡等发展难题，初步确立围绕东北全面振兴，服务实体经济，继续深化传统业务强基固本，做北粮南运物流通道建设的支撑者和现代物流供应链新业态的践行者的新目标和新方向。从“坚持”到“深化”，由“参与”到“支撑”，大连大区以问题为导向，以大局为重，从长远出发，剖析原因、梳理思路、谋划对策。

提升核心功能，强基固本与业务拓展双向发力

深耕细作，强基固本不断深化，紧跟形势拓市场，传统业务再创新业绩。大连大区积极抵御市场剧烈波动和红海危机、港口拥堵影响，形成标准化流程和专业化应急预案，稳固传统港口业务根基，实现代理艘次与货量的双增长，口岸市场占有率持续领先。恒力石化项目船代/报关业务量同比增长4%，原料煤炭运输业务量同比增长13%，“准班列-准班轮”产品竞争力突出，克服市场冲击，累计完成煤炭租船运输货量330万吨。石化物流产品愈渐成熟，逐步形成产品谱系，为新兴业务拓展提供有利支撑。

粮食物流板块探索提供“模式化+定制化”的融合服务，新增四川成渝、天津滨海等粮食客户，同时紧密协同西南大区，成功落地富农“全程物流+仓储”粳米项目，加速推进东北-西南对流产品模式。中粮生物科技物流服务团队制定定制化粮食供应链管理方案，采用环保物流设备，优化运输路径，持续建设安全、高效、绿色的物流供应链体系，以出色的保供能力和综合物流解决方案助力大连中远海运物流供应链荣获中粮生物科技“优质保供供应商”称号，为维护粮食产业链供应链安全发挥积极作用。

统筹大区与网点，构建物流服务全新格局

大连大区积极融入东北地区央地合作，借助地方丰富资源与市场空间，探索通过“大区+地方”战略引领和业务布局，加速央地合作优势互补、携手共赢，既为东北地区实现全面振兴创造更大价值，也为所属单位协调发展提供路径。

定制服务增强港口物流服务功能。大连大区聚焦航运港口物流建设，强基础、增功能、利长远，不断优化港口物流综合服务能力，满足客户高标准多样化需求，推动总部与辽宁港口股份有限公司、大连恒昇国际船务有限公司合资长兴岛拖轮公司获批成立，为推动成为东北最强航运物流公司转型发展注入新动能。

区域协同畅通粮食物流通道。粮食物流团队持续高效运用供应链物流、期货物流、航运物流和铁路平台等各方面资源，紧跟总部对粮食物流通道建设的工作部署，与总部仓储物流事业部深度融合，坚持“以客户为中心”继续做好“北粮南运”项目，同时加快优质节点资源整合布局。

角色转变加速搭建钢铁物流平台。通过与鞍钢集团内部各方多次洽谈，就船货代、原材料及产成品港口物流业务达成合作意向。通过收购鞍钢汽车运输公司部分股权，由“代理人”转变为“股东方”，进一步打造大连大区钢铁物流平台，实现与鞍钢集团的深度合作。

加速布局融入盘锦央地合作。协同工程物流事业部、化工物流事业部与盘锦市政府及相关客户深入沟通，积极探讨建立盘锦物流中心，加大港口物流业务、石化产业融合、仓储物流等投资规模，共同服务盘锦地区炼化企业客户。