说起汇源果汁，可能很多80、90后都不会陌生。当年，“有汇源，才叫过年呢”这句广告语家喻户晓，成为一代人的记忆。今年是汇源集团创办30年，为了顺应复杂多变的市场环境，以及直播带货等新商业模式的快速变化，进一步提升消费者体验，这个站在“而立之年”的国民果汁将目光瞄准在了供应链数字化转型。

一场数智化、一体化的供应链变革正在其内部悄然发生。

国民果汁探寻数字化升级，提升消费体验是核心

成立于1992年的汇源集团，在全国建立了140多个经营实体，50多个工厂，链接了1000多万亩优质果蔬茶粮等种植基地，形成了汇源果汁、汇源果业、汇源农业三大产业互相促进、共同发展的新格局。

与很多生产加工企业一样，汇源过往的仓储物流环节主要依靠自建的仓库搭配第三方运配，自有仓库依靠传统人工作业，无法充分释放产能；而分布在全国各地的工厂对接各自的物流企业，无法满足直播电商等新兴渠道快速发货的业务需求。

“如何寻求供应链发展转型的最优解？我们将这步棋下在了与京东物流合作一体化供应链上。”据汇源果汁执行总裁咸晓芳介绍，今年3月，汇源与京东物流达成合作，双方合作的一大亮点就在于快消行业标准供应链解决方案的全面落地。

据悉，京东物流基于一体化供应链物流服务领域的解耦及模块化能力，用更加低成本、高效率的排列组合，为汇源集团提供一体化供应链场景下的快消行业标准解决方案，全面满足汇源快速报价及敏捷上线的实施落地需求，同时通过全国仓运配资源、数字化管控以及高质量运营，将汇源果汁更高效地送抵全国消费者手中。

据悉，为了提升汇源的仓储运营效率，京东物流将汇源全国10个核心工厂纳入到京东物流生态仓业务范畴，对其进行系统赋能，通过WMS等先进仓储系统提升仓储作业效率。这样的赋能效果可谓立竿见影，合作一月以来，汇源整体物流成本下降20%。

一体化供应链焕新机，带动实现品效双升

汇源集团与京东物流共建的一体化供应链项目不仅为汇源的运营和管理带来效率提升，更通过全国仓运配一体的供应链柔性协同网络，带动了汇源消费者的体验升级。

据悉，目前汇源全国10个核心工厂的所有快递运输业务都交由京东快递来承运，直接改变了过去多地工厂分头对接多家快递的现状，不仅让全国范围的快递服务标准做到了统一，超过80%以上的订单实现了当日达和次日达的运输时效，更是让消费者的满意度大幅提升。

而为了适应汇源拓展抖音、小红书等线上销售渠道需求，京东物流也通过ToB与ToC物流网络的高效柔性协同，实现了汇源果汁在全渠道、一盘货的管理，同时可以实现最少一件代发，全面满足在抖音、小红书等新兴渠道发货需求，助力业务拓展。

此外，基于汇源农业种殖等多种业态，未来双方还将探索在大米、黑木耳、沙棘、枣等数字农业领域的合作，同时加快拓展全国线下全渠道业务，包括工厂到经销商、代理商、商超门店等一体化供应链物流服务场景下的仓配业务。

面对瞬息万变的市场，对于像汇源这样的国民企业而言，需要主动求变，用更高品质的商品、更便捷的体验服务去满足适应市场的新需求，一套更加高效、敏捷、智能的供应链管理体系已经成为企业发展的核心竞争力。汇源与京东物流的合作，正是实体经济借助新型实体企业实现供应链数字化转型升级的生动实践。

未来。京东物流也将基于过去十余年构建的扎实的物流基础设施、技术应用和商业洞察能力，通过解耦、赋能与共享，拓展更多行业的标准化解决方案，扩大服务的广度和深度、助力降本增效，让一体化供应链物流服务真正成为众多企业高质量发展的新引擎。