平台之“乱”(三)中国式罗宾逊探索之路
2014-11-07 11:10:00
676
0
易流科技 



  在座的物流同仁们,只要做运输,你们肯定有六个方面的困惑,我简单总结:第一是找货,怎么找到靠谱的货;第二是找车,怎么找到靠谱一点的车源;第三是找人,怎么能找到靠谱的司机和靠谱的搬运工。所以找车、找货、找人是靠谱平台未来的主要目标,我们迫切希望能为物流行业做点实事。大家都知道现在全国都可以甩挂运输,甩挂运输的标准是一个拖头平均有2.2到2.5的挂头支撑。对于物流企业而言,买一个车头全部办完手续40万,再买一个挂车20万,一个拖挂车组合要50、60万。所以第四件事情,我现在在整合一些资源,准备在全国建立起45个服务站,做公共挂车的租赁服务。11月初我们会有一个发布会,到时候告诉大家在全国哪些城市,如果你需要挂车,从12.5米到17.5米,以后当司机只要买一个车头就行了,运输公司不需要买多余的挂车,只要缺挂车就可以找我们租。我们全国有几十个服务站可以提供挂车,你可以把挂车从北京拉到上海,在上海还就行了。比如说你从北京拉一个12.5米的挂车到上海,还回去以后,你还可以再从上海接了一个17.5米挂车到广州,只要另租一个挂车就可以了。不需要买12.5米,13.5米、14.5米、17.5米等的挂车。拖车与挂车的接口是标准的,我们还会解决通讯的问题。

  第五个事情,也是我最想做的事情——公路货运救援服务。交通故障无非就车撞车,如果我第一时间把货倒了给客户送过去,只要赶上时间就没问题。如果是集装箱车后面有挂车,车头出事故,我是不是派一挂车去把尾巴拽到客户那解决问题。我想做一个全国的公路货运的救援服务,这个救援服务我也想做,刚开始会很小,但是希望大家支持。你的车在路上出事故了,可能全国没这么多网点,要在800公里之外派车,成本该多大?不如你在就近的地方找靠谱平台,我们给你提供最合适的车头、挂车。

  第六个,我的驾驶员一直在跟我算帐,他说老板你给我这个钱不够用,我跟他一笔一笔算为什么不够用,我发现他们买轮胎成本很高,加油成本也很高,靠谱平台希望能够帮司机解决这些问题。

  这六个问题是靠谱平台想做的。

  接下来我们邀请几个嘉宾上来,谈谈对罗宾逊模式的探索以及对靠谱平台6个服务有什么建议!他们是:特价物流网总经理何健;中铁快运企业管理部部长尚尔斌;万家物流董事长范立军!

  中国式罗宾逊的探讨,罗宾逊做的是什么,我们希望中国的罗宾逊怎么去做。首先我把话筒交给几位嘉宾,介绍一下各自所从事的工作,待会我们进行交流。

  尚尔斌感谢易流请我来!我来自快运企业,很高兴能够跟大家交流,今天所有的交流谨代表个人观点。

  范立军非常高兴来到易流峰会,每次都过来,跟易流一直保持良好的关系。我们万家物流正在发起搞一个中国共配的模式,试图为平台包括联盟找一条切实可行的道路,到时候再跟大家分享,谢谢大家!

  何健跟大家自我介绍一下,我真的是韩总刚才讲的穿布鞋的那些人。个人是做专线出身的,我们做短线,对于货源来说没有像大家谈的平台、联盟这样严苛,就需要货的质量和数量。因为怕大家不知道我们,所以我组建了一个特价物流网,把城市之间的专线联合起来,协同起来,以形成价格优势在网上推广,这是做特价物流网的初衷。

  赵忠善:刚才几位嘉宾都介绍了自己所从事的工作。何总提到他是做专线出身的,很多朋友都说要把这个透明化,就把所有的专线、各种价格搬到网上,就形成了特价物流网,这也是平台的一种玩法。今天我们的主题是罗宾逊模式在中国的探索,对于罗宾逊每个人有自己的想法和理解,我想请几位嘉宾谈一下,你们认为罗宾逊模式在中国是否可以落地?如果可以,那应该怎么样落地,如果不可以,为什么,有请尚总!

  尚尔斌这个题目有点难。最近两年,我也跟罗宾逊的几个人在不同场合进行过交流。今天的题目是中国式罗宾逊的探索之路,也就是说在中国还没有美国的罗宾逊。


  我一看这个题目压力很大,因为现在国内还没有成功、成熟的例子让我们研究讨论。罗宾逊在美国没有自有车辆,他们把物流做这么大,基因是什么。我回顾了一下:近几年围绕铁路发展起来了一批物流企业,这些企业的规模从几个亿到十几个亿不等,他们抓住了那一轮的机会。铁路运输专线不是他们的,都是铁路局的,铁路仅仅只是一种运载和运输的工具,通过附加自己的服务,满足了用户的需求,发展起来了。尽管他们不叫做罗宾逊,但是这些物流公司所具有的车辆,就是重资产,在发展过程中自身的资源没有起到主导作用。也就是说,核心的东西真的不一定就是你掌握的运输资源。

点赞
收藏