开放VS闭合——如何构建供应链金融服务生态圈?
2017-10-18 14:08:30
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第一物流网 
  第一物流全媒体10月18日讯(微信:cn156news )


  中企云商科技股份有限公司董事长屠建平:对于闭合,供应链金融的业务逻辑是闭合逻辑;对于开放,应该是指构建的共荣生态。

  中央财经大学供应链与运营管理系主任 耿勇:开放是“池塘”的概念,是动态的。闭合应该称作“相对的平衡”,任何一个体系都是相对的平衡。

  布比网络技术公司联合创始人兼副总裁张明裕:很多人认为区块链是去中心的,其实不然,区块链是强化中心。

  江苏伙伴物流有限公司董事长杨华:数据的真伪可能成为未来供应链金融风控的最核心的东西。如果供应链金融数据建立在真实的基础之上,国家用数据进行大数据的征信管理,企业构建自己的数据诚信体系,个人和员工建立自己数据的诚信交易,这样有供应链金融,未来才可能形成“以数据征信为核心的供应链金融”。

  远东宏信公司交通系统事业部金融业务高级总监原大泳:需要更多从产业发展的整体布局出发,把企业资源进行更加有效的整合,才能够做到与目标企业进行很好的互动。

  中物华商集团董事长 刘景福:谈到开放和闭合,在生态圈建设上一定要开放,一个封闭的系统不开放,不和外界交换物质能量,一定自发地走向无序。但是在业务端必须坚持闭合,业务端不闭合,无法做到完整的风控。

  中物华商新能源有限公司总经理苏永泉:供应链金融,参与企业重要的节点一定开放合作,同时能够挖掘更多的资源,既给他们带来一些效应,同时创造更大的绿色价值。

(以上内容根据嘉宾在2017第二届“中国物流遵义峰会”上的发言整理,未经发言人审阅,有删减)

本文同期刊载于10月18日《现代物流报》第T5版

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