在公司战略转型之下，2016年全一快递重磅推出了服装行业物流解决方案，该方案从前期大量的市场调研、行业痛点分析、服装物流行业的多种供应链模式，并结合客户需求及产品细分、内外部资源为客户提供专业可行的合作方案。同时，全一快递一直专注于国内综合快递物流类业务，并在2016年进行了战略升级，从产品、仓储、供应链、系统和客户专享服务五个维度出发，为服装行业打造一站式物流解决方案，实现物流与供应链平台无缝对接。为打造更专业的“做行业综合物流解决方案专家，成为一流的一站式综合物流服务供应商”这一目标而不断努力。

　　随着互联网的深入应用，传统服装生产企业的产销渠道转型升级都在提速，如何实现上下游串联、让库存共享、区域内共享、平台资源共享，是互联网经济下考验传统企业的变革能力及顺应时代发展的核心能力，针对各种供应链下的痛点及需求，全一快递通过产品与增值服务的打包、系统对接、专业的销售及项目团队打通上下游的资源共享。

　　整合仓—配—末端的一条龙服务，全一快递从“仓+配”的整体方案实现入手，对仓库作业流程再造，通过优秀的资源整合能力、产品及增值服务从容应对服装行业淡旺季波峰波谷的变化，以及日常多频次小批量的出货变化，最终让企业客户的综合物流成本降低。

　　作为全国三大直营快递之一，全一快递依靠直营网络基础，通过不断优化，网络覆盖范围不断增加及集团强有力的支持下，全一快递在客户服务方面对个性化的增值服务需求更灵活。

　　全一快递引进了世界顶尖的WMS系统，目前该系统已在安奈儿项目使用。同时，自主研发的“祥云OMS”信息系统，可实现从工厂交付到客户端交付的信息流、货物流的全透明化管理，满足客户在节假日等大型促销活动的运营及数据共享，通过系统的对接可为客户节省千万元以上的WMS开发费用。

　　依托集团的优势资源，全一快递一直围绕企业客户的需求模式搭建全国运营网络，满足客户B2B、B2C、O2O的业务需求，通过系统支持打造线上线下数据共享，填补供应链短板。解决客户门店快速补货，在途时间同比其它快递缩短1-2天，在途库存降低1/2，同时减轻门店库存管理压力，商品100%流转。

　　精心打造的线下商超团队满足客户门店之间的调拨、退换货、新店装修保证物品快速运到，门店屯货减少，快速供货有保障，为客户节约资源，降低物流成本实现快速供应链模式；同时，仓储服务每年为客户节省的费用相当于客户运营成本的15-25%。

　　优质服务匹配客户品牌形象，提升消费者认知度，使消费者购物体验好、评价高，帮助客户获取更多营销资源。