马云、任正非、雷军、周国辉等,这十位大佬影响中国供应链
2017-02-07 11:27:00
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第一物流网 王晶
  第一物流全媒体2月7日讯(微信:cn156news )

  2016年中国宏观经济持续探底,但供应链行业却呈现加速发展的趋势,物流企业、智能制造企业、电商企业、纷纷涉足供应链。这一年,供应链行业里有剑拔弩张,也有齐心戮力,那么下面让我们看看到底是哪十位大佬,在2016年供应链的舞台上指点江山,挥斥方遒。

  最具引领精神

  马云  阿里巴巴集团董事局主席


  上榜理由:

  2016年10月13日,马云出席杭州云栖大会时提出,纯电商时代很快会结束,未来将没有“电子商务”,只有“新零售”。马云“新零售”的核心在于推动线上线下的融合,而由此推动的供应链重构与物流方案升级,将未来大势紧紧挂钩供应链。马云的这番话,将供应链推向了前所未有的高度。

  最具世界眼光

  任正非   华为技术有限公司总裁


  上榜理由:

  长期以来,中国手机等科技企业,一直处于美日欧等企业供应链下游。但任正非却带领华为改变了这一现状,华为主研发的海思芯片,也一定程度上让其摆脱供应链受制于人的处境。任正非目前的打算是占据印度市场,如果时机成熟,华为也有可能带动供应商赴印建厂,能拿出这种魄力的,当下还未有几人。

  最放得下身段

  雷军    小米科技董事长


  上榜理由:

  由于大量消费者有购买需求却总是很难买到小米手机产品,小米的抢购模式饱受争议。随着国内竞争对手产品设计和体验的提升,性能上小米已经没有优势,雷军只能抓住供应链这根稻草,以充足货源提升产品销量。雷军作为小米科技董事长,宣布亲自负责供应链,这大概是一个企业重视供应链最明显的表现之一。

  最平台化转型

  刘强东    京东集团首席执行官


  上榜理由:

  由于刘强东对京东供应链极强的控制,因此京东商城库存周转的周期是12天,只有竞争对手的四分之一。由于全供应链可控,配送效率极高,造成客户体验度极好,所以刘强东所掌握的供应链优势带来的优质配送服务,成为京东的一大竞争力。

  最全生态跨界

  周国辉   深圳市怡亚通供应链股份有限公司董事长


  上榜理由:

  周国辉在2016年荣获中国供应链最佳年度人物,这个奖项实至名归,因为最经常把供应链挂在嘴边的企业家,非周国辉莫属。周国辉认为商业生态永远离不开供应链,供应链金融、供应链营销、供应链增值服务、供应链互联网,一切都是万变不离其宗都是在供应链载体上布局。

  最异军突起

  吴强    OPPO副总裁


  上榜理由:

  吴强对供应链的极强管控,使OPPO几近在三四线城市称王,让其从湖南台综艺节目里出现的小咖角色,一跃成为手机品牌里的黑马。吴强今年要求代理商要根据规定价格售卖手机,哪怕低一块钱卖出去一旦被查出来,第一台手机罚款1000元,第二台手机罚款2000元,发现第三台立刻终止合作。吴强这种行军式的严格考核,使其牢牢掌握住供应链。

  最具全球眼光

  陈峰    海航集团董事局主席


  上榜理由:

  2016年年末,陈峰主导下海航集团收购英迈成功。海航只有短短23年发展历史,但借抄底海外优质资产,引入全球领先的服务贸易模式和供应链管理技术,成为大型全球化集团。陈峰收购英迈,既有利于帮助英迈完成全球供应链布局,又可以使其提升中国区域的市场份额。

  最艰难伙伴

  郭台铭    鸿海集团总裁


  上榜理由:

  造业大鳄郭台铭从来都是一个不甘于受制于人的人,为了降低对苹果的依赖,供应链金融变成为富士康发展的新助力。同时,郭台铭也手握夏普诺基亚两大手机品牌,从代工业务发展到推广和收受,意图涉足整条手机供应链以对抗三星。

  最具冒险精神

  贾跃亭    乐视控股集团董事长


  上榜理由:

  乐视原本只是一家视频网站,短短几年就延伸成了7个板块,这不得不归功于贾跃亭的战略性思维,在他眼里要么伟大,要么死亡。但如今,乐视却站在悬崖边,供应链欠款的传闻将贾跃亭推到了风口浪尖。情怀不能赢利,更不能解决乐视的资金问题,贾跃亭和他的乐视亟待涅槃。

  最低调精进

  张勇峰    厦门建发股份有限公司董事长


  上榜理由:

  无论是哪种媒体,都鲜少有张勇峰的资料,但这并不影响他所执掌的厦门建发本身在股市上的实力。2016年前三季度物流行业24家上市公司的市值排行中,建发稳坐第一的位置。

  张勇峰所掌权的建发股份具有国企背景,建发确立的也是“供应链+房地产”双业主格局。

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