目前，中国经济持续呈现L型发展趋势，整个物流行业如何通过互联网技术走向集约化、规模化、高效化乃至转型升级？个人认为应该从物流行的三大主体入手，三大主体即货主、物流企业、司机。目前，传化主要从三个方面着手：一是场景驱动、二是数据驱动、三是技术驱动。其中，场景驱动最为重要。

　　传化金服业务主要包括：一是支付服务。包括互联网支付、移动电话支付、预付卡发行受理、基金支付结算、跨境贸易；二是融资服务。包括商业保理、融资租赁、个体网贷、网络小贷、消费透支。三是经纪代理。包括保险经纪、基金代售、理财代销、三方代理。四是财富管理。包括现金管理、自营理财、私募直投、股权众筹、保险公司。五是征信服务。包括B端征信、C端征信、数据挖掘。

　　在风险管理方面，传化采用全面的风险定价手段：第一是资金变动成本，第二是经营固定成本，三是税收成本，第四是在线价值，最后是一个股东预知收益回报率。

　　（以上内容均根据作者在 “互联网+高效物流”遵义峰会上的讲话整理，有删改，未经本人审阅）