“互联网+”时代下的抉择——看“两业”该如何联动发展?
2016-05-22 18:20:00
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第一物流网 杨云飞
       第一物流全媒体 5月22日讯 (微信:cn156news 记者 杨云飞) 制造业和物流业是国家经济发展的晴雨表。去年政府提出的实施制造强国战略第一个十年的行动纲领——《中国制造2025》,其中明确提出要实现此国家战略有赖于智慧物流的强大支撑。而在今年政府工作报告中,也曾多次提出要加强“两业联动”。

  可以看出制造业与物流业只有互为补充,协同发展才能提高各自的竞争力,才能促进国家经济的整体发展。那么,在“互联网+”时代下,应该如何更好地推动制造业转型升级、增强物流企业一体化服务能力,推动我国两业联动协同发展呢?

  针对这一问题,5月21日,以“互联网时期,两业联动的战略抉择”为主题的 “第十届制造业与物流业联动的发展年会”在河北邢台隆重举行。制造业、物流运输业的相关领域诸多行业专家纷纷出席,就互联网时代,两业如何联动进行了深入探讨。


  两业为何需联动发展?

  现代物流是提升制造企业核心竞争力的重要手段,制造业是物流企业发展的需求基础。二者只有联动发展,互为补充,才能提高各自的竞争实力。

  据统计,世界500强之列的400多家在华投资企业中,有90%左右的企业选择了企业外包,而中国的制造业物流外包比例不超过20%。

  目前,发达国家的第三产业占GDP总值的70%以上,生产性服务业又占第三产业的70%以上。生产性服务业的快速发展是一种发展趋势,但它也反过来渗透到制造业,推动了制造业核心产品的研发提升和结构升级。没有物流业的发展,传统制造业很难向现代制造业升级,而没有现代制造业的物流需求释放,物流业无法实现规模化、全球化经营。

  另外,自2012年以来,中国制造业的总产值已经超过美国成为世界第一制造大国;但是大而不强的制造业也成为中国社会进步的一大障碍。另外,据国家统计局数据显示, 2014年国际物流生产总量值已达8.9万亿美元,中国物流企业生产总值18%,从中可以看出中国的物流产业和世界物流产业差距依旧很大。

  交通运输部规划研究院副总工程师谭小平,会上表示,当今两业联动发展有两大重要着力点,第一是制造业、物流业借助互联网平台的融合;第二是电子商务平台与快递物流业融合。而这正是高度贴合了2015年在政府工作报告中提出的“互联网+”行动计划,即在物联网、云计算、大数据等新时代环境下,发展新形态、新业态。

  什么是联动发展呢?现代物流是提升制造企业核心竞争力的重要手段,制造业是物流发展的需求基础,国务院《物流业调整和振兴规划》提出积极扩大物流市场需求,大力推进物流服务的社会化、专业化,推动物流企业和生产企业互动发展,促进供应链各环节有机结合。

  在国家政策保障的基础之上, 2016年我国经济结构也在积极调整。由于大宗散货需求下降,适箱货比例增长,一带一路国家发展战略基础之上要求建立综合立体交通走廊+多式联运的货运体系。因此,两业联动发展形势不可逆转。

  发展两业联动的难点有哪些?

  长期以来,中国物流业、制造业各分支自成体系,导致中国物流业、制造业难以形成规模化运作,成本资源严重流失。

  据国家发改委第二次全国物流统计调查资料显示,制造业普遍拥有一定物流基础设施。部分企业还投入大量的财力、物力自建起来物流体系,对于协同发展的规律来说,制造企业自建物流体系显然是一种资金成本浪费的表现。

  “在美国,如Fedax等物流公司之所以成为世界一流物流公司,是因为Fedax将整个物流体系和制造业各大体系融为一体。因此大制造、大物流,是中国物流业未来的发展方向。”德勤中国公司合伙人、博士金建认为。

  物流业、制造业存在管理混乱,缺乏有效的管理模式。一方面服务层次较低,创新能力不强。以公路货运为例,我国公路运输服务与国外的差距,除了在设备功能和运输成本方面,在服务水平上也存在一定的问题。另一方面,能够提供全方位服务的物流供应商较少,当前的管理水平及信息化程度也比较低。

  “例如,盲目建设物流园区,片面追求占比面积和投资规模;多数物流园区仍存在专业化程度不高、设施装备配套性差、综合服务能力不强,信息联动不畅通等问题。”金建补充认为,多式联运和甩挂作业、冷链物流服务、信息管理、流程优化、一站式服务等功能亟待完善和提高。

  就多式联运方面,谭小平表示,欧美发达正是采用多式联运运输方式,使其整体运输效率提高了30%左右,减少货损差10%左右、降低运输成本20%左右、减少高速公路拥堵50%以上、促进节能减排1/3以上。对比欧美形式多样、设施装备先进、标准体系完善,运输组织畅通、政策保障有力的多式联运推进体系,我国的多式联运可谓是“举步维艰”。

  “我国的货运多式联运因为尚处于起步成长阶段,虽然,我国在物流业发展中长期规划(2014-2020年)》多次提到多式联运,并将多式联运工程列为12大重点工程之首。但短期内难以改变其形势单一,覆盖面小,运行不畅,设施装备技术和运输一体化组织也存在发展瓶颈。”谭小平坦言。

  “互联网+”时代,两业联动如何开展?

  在新的时期,我们首先应该明白,如何更好的推动制造业转型升级、增强物流业一体化服务能力,提升制造业集聚区物流服务功能,促进物流也与制造业信息技术与装备融合。才能更进一步推动我国两业联动发展。

  政府应出台有效的政策措施。完善制度,通过招商引资,引入国际知名的现代物流企业,加快扶持国内实力雄厚的物流企业。另外,政府应提供优惠政策,努力构筑运输、信息、政策三大平台,支持物流技术的创新和推广,促使物流业向物流企业专业化、物流服务市场化、物流过程一体化、物流管理科学化和信息化方向发展。

  建立信息标准化信息共享平台。传化物流作为国内领先的公路物流行业平台运营商,致力于构建“中公路物流网络运输系统”,希望通过“互联网物流平台网络”和“公路港共享平台网络”的互联互通,系统解决中国公路物流短板问题,打造中国公路物流新生态。

  在本次会上,传化物流集团副总裁叶文雄也分享了他的观点,他认为,“要促进制造业和物流业联动发展,就必须建立标准化信息共享平台,建立一个面向上下游客户的信息共享集成平台,通过信息系统统一企业规范,实时集采财务数据与业务数据,实现资源共享、数据共用和信息互通。”

  而两业联动发展就要尽快制定制造企业物流信息的采集、传输、处理和控制等标准和规范,建立有效的物流信息共享机制;建立和完善物流标准体系,加快制定物流信息、服务流程、数据条码、工具器具和技术装备等领域的标准和行业规范,鼓励制造企业和物流企业主动采用国家和地方物流标准,实现双方物流标准规范化和统一化。

  实施合理化物流外包。在企业资源有效的情况之下,要促进专业化分工和非核心业务外包,把企业的物流业务外包给专门的物流承担。

  通过外包给第三方物流,服务供应商,企业把更多时间和精力放在韩系业务上,可以大大提升供应链管理好企业运作效率。

  引导制造业物流供应链管理一体化发展。叶文雄认为,鼓励制造企业引进专业第三方物流企业,开展物流规划,在造物流流程,是实体一化物流管理,保障物流活动在供应链体系内的有效运作。同时,鼓励物流企业深入了解制造企业物流和供应链运作模式。提供制定化服务和规范化运作,引导物流企业按照集成整合、便捷高效、服务增值、绿色环保的原则,加强与制造企业的融合互动。

  物流人才培养。两业联动发展,人才是关键。企业一方面应该注重对现有员工的培训,另一方面,企业可以采取“走出去,引进来”的理念,贴近政府,走进高校,掌握最新的政策资讯,加深研究领域最新的前沿理论发展,和高校合作,实现人才的“制定化”培养,形成产、学、研相结合的良性循环,为企业的发挥在那打下坚实的基础。

  而金建的观点是,要实现物流企业与制造企业联动发展,主要由三大手段:一是重组改制,要优化资源结构,实现规模经营效益,从而节约了竞争成本。二是要加强海外IPO资金扩张能力,这样可以为布局海外物流网提供资金支持,便于企业整合产业链结构的调整。三是海外并购能力的提升,借助海外先进的网络技术、管理能力,从而快速实现我国智能物流建设的迅速实现。
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杨云飞
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