5月2日，陕汽销售公司举行了以“一鼓作气奋战二季度 再接再厉 确保双过半”为主题的“五一”营销工作会，陕重汽副总经理周银朝、销售公司总经理刘翔韬、销售公司领导班子成员、副经理以上干部、项目组经理以及各办事处主任参加会议。

　　会上，各部门结合1-4月市场情况，针对各项具体业务作了总结分析，并对二季度后期营销工作，做出相应支持与提示。在听取各部门汇报后，销售公司总经理刘翔韬对二季度工作进行了安排：

　　1、二季度紧紧围绕销售目标，抢抓订单；

　　2、加大“黄金行动”、“征北行动”的推广，尤其是订货会、团购会加大传播力度；

　　3、各区域加强对载货车、渣土车的策划和传播，要对产品经理要求到位，抓住机会；

　　4、关注细分市场，加强与项目组的沟通；

　　5、各区域认真总结分析品系化落实情况并持续改进优化。

　　同时，刘总还就国五导入、区域产品结构调整、库存车处理、服务网络的提升等方面进行了安排。

　　下午，在听取了销售公司全国各办事处主任对各区域工作的汇报后，陕重汽副总经理周银朝强调：挖掘产品卖点和亮点，把握区域市场机会，关注渠道拓展和优化，尤其是西部区域，关注资源风险。

　　此次营销工作会议的召开，为销售公司全体营销将士再接再厉，提升营销竞争力，紧盯二季度任务目标奠定了坚实的基础，销售公司全体干部员工将更加统一思想、快速行动，保持必胜信念，实现公司营销工作的新突破。销售公司将继续以客户为中心，关注细分市场，关注品系化，全体营销将士已迅速行动，为二季度的工作发起冲锋，亮剑市场！