雷军:拓宽小米生态圈,形成产业闭环
2016-02-26 09:57:56
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第一物流网 方婷
       第一物流全媒体记者赵方婷采写:

  2月24日下午14:00,被米粉们期待了一年半的又一台小米旗舰机——小米5如期发布。搭载上半年顶配的小米5 ,尊享版售价仅有2699元,如此低的价格,与同类配置的手机相比低了一半,让米粉们又一次兴奋不已。


  除小米5外,还有小米4s手机同时发布。传闻中的小米笔电、无人机在这场春季新品发布会上未见踪影。虽如此,但旗舰机型小米5的发布,无疑进一步完善了小米在产业链以及生态圈上的布局。

  专利描画小米生态圈

  关于小米的生态圈,有人从小米申请专利的角度,剖析过雷军的发展思路。

  只2015年一年,小米就提交了3183项发明专利申请,大大超过了老牌的京东方、奇虎、格力和联想,挤入了国家知识产权局公布的企业发明专利申请受理排名前十。

  这样的专利申请速度和数量,展现出小米在产品发明专利方面的强劲势力,据了解,专利已全面涵盖了“终端、设备、装置、系统、数据、网络、电池、来电、通话、耳机、充电”等诸多应用领域或方向。

  梳理小米的产品体系可以发现,在“平衡车、加湿器、拉杆箱、电饭煲、净水、龙头、飞行器、水质检测、扳手、螺旋桨、网关”等获得授权的外观设计中,小米平衡车、小米净水器、拉杆箱等产品已经正式对外发布,而包括“加湿器、飞行器、电饭煲”在内的多个产品尚未正式发布,而这些,预计将成为2016年小米重点发布的产品所在。

  雷军要做无人机

  早在2015 年2 月,雷军就投资了一个无人机团队,名叫飞米。公司第一款产品将与小米分成,之后的产品由公司开发与销售,小米只享受股份待遇。飞米第一版无人机原型因为与DJI 的Phantom 产品过于相似而毙掉。

  据报道,小米某高管曾分析过为什么有那么多家公司忽然间进场做无人机:他说,今天的无人机市场是一个相对暴利的市场,成本不高,利润率很高。

  不过,小米最擅长的是将当下价格奇高的产品做大规模,以超高的性价比向用户销售,雷军想要复制这种模式进入无人机市场,想获得成功并不容易。雷军在无人机上下的功夫,要比在小米5上下的功夫大的多,无人机属于新兴产业,许多方面都需要小米自行去设计,在探测、电调/马达控制、飞机姿态控制等方面进行开发,这方面小米未必能做的好。

  智能家居成重心

  未来,智能家居和物联网产品将成为竞争激烈的市场。作为一个轻型的互联网公司,雷军当然不放过这个机会。

  从产品发布来看,除手机、平板、线材、耳机等通讯周边产品外,净水器、电视盒子、空气净化器、智能灯泡、平衡车、血压计、音箱等,产品涉及领域占比明显高于同类互联网企业。

  从专利申请来看,截至2015年12月31日,小米已经提交但尚未授权的发明专利申请中,除装置、终端等手机相关领域外,大量涉足了电视、净水器、净化器、电饭煲、智能眼镜、窗帘控制、衣柜控制、风扇控制、空调控制、车辆相关等智能家居或物联网应用领域。

  从布局的生态企业来看,官网数据显示,截至2014年年底,小米公司旗下生态链企业已达22家。其中,从事净水处理的佛山云米、从事飞行器的广州飞米以及从事插线板、插头的北京青米,将是未来小米新品最大的实现者。此外,江苏紫米、上海纯米、安徽华米、北京智米、深圳绿米等小米生态成员对小米的专利组成均有不同程度的贡献。

  以上生态布局可以看出,对雷军而言,小米手机已不像其创业初期那么重要,而只是未来小米生态中的一环。而智能家居,则在雷军心中占了更多的分量。

  MIPAY要来了!

  2月23日,雷军承认了小米科技以6亿元从捷付睿通股份有限公司(下称“捷付睿通”)手中收购支付牌照,小米科技占股65%。

  这消息发布的时机,真是巧妙的很。2月18日,Apple Pay正式进入国内,引起行业一阵轩然大波,而三星Samsung Pay也计划今年3月进入中国,24日正式开启公测。对比苹果和三星,小米于此时承认收购捷付睿通,对小米5的新品发布更增添了新的光环。

  而从当天的发布会上我们也看到,全功能NFC的搭载,实现了更多的功能,比如雷军在发布会上提到的读卡、支付、公交卡以及为公交卡充值等功能,令新一代小米旗舰手机光彩立现。

  收购第三方支付,这让小米生态圈形成闭环。理论上来说,小米与银联和第三方支付合作就可以完成手机支付的闭环,但小米买牌照可不仅仅是为了“Mi Pay”,还有小米钱包以及背后拟推出的整个金融服务生态系统。

  目前看来,小米钱包还只是在小米账号体系内的MIUI虚拟增值服务发挥作用,没有与小米账户打通。收购捷付睿通之后,这些横亘在金融服务方面的问题都将逐步解决,支付宝、微信支付现在能实现的一切功能,小米都有可能慢慢做到,而且是从手机运行系统的层面上一步到位的实现。

  内容整合大手笔

  在丰富内容方面,小米也有着大手笔的动作:收购多看、投资爱奇艺、一点咨询等内容提供商,这些内容的加入,令小米科技的生态系统进一步完善。

  雷军整合内容提供商后,在新机预装了这些应用,逐渐打造出有竞争力的封闭内容提供矩阵,而且在MIUI体系内,他们被包装成了阅读(多看)、小米视频(爱奇艺)、新闻资讯(一点资讯)等APP内容,使用体验更为顺畅。

  由此,雷军的小米科技,逐渐形成了更大的生态圈子,除核心产品——手机及周边产品外,飞行器、平衡车、智能家居、金融业务、内容等各个业务板块,有机的整合在一起,秉承“开放、不排他、非独家”的合作策略,构建起一个智能的、高端的、稳定的生态圈,独一无二又让人艳羡。

  (综合天极网、虎嗅网、和讯科技、搜狐网、俊慧看网谈法、爱范儿等报道,第一物流全媒体整理)

本文同期刊载于2月26日《现代物流报》第A2版
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