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　　荣庆物流，作为一家勇于创新、敢为人先的综合性物流企业，早已敏锐地捕捉到行业的这种变化趋势，提前布局，强化信息化建设，促进跨界融合，充分利用互联网的优势推动自身物流的升级发展。

　　强化信息化建设

　　互联网的发展，与大数据、云计算等信息化系统建设休戚相关。在“互联网＋”战略下，物流企业要想有所突破，必然需要全面升级自己的信息化系统。在这方面，荣庆物流早已有着清醒的认识，并推出了一系列卓有成效的举措。

　　据了解，荣庆物流在2011年就已经在打造全新的信息化系统，在管理系统（包括OA办公自动化系统、HR人力资源系统、CRM客户资源管理系统等）、业务系统（包括TMS运输管理系统、GPS定位系统、WMS仓储管理系统、腾翼系统）等多方面均有涉及；为了更好地服务客户，荣庆物流2012年又投入了数百万元对自己的GPS监控系统进行全面升级，实现了公司对自有车辆和外包车辆的在途跟踪和温度监控；另外，从2015年开始，荣庆物流成立了专门的IT技术培训团进行全国巡回培训，包括电子回单系统的安装及硬件高拍仪的安装、调试和使用，以及腾翼系统操作人员权限的梳理等，大大提升了分公司IT基础及系统操作水平，提高了工作效率，为公司信息化发展打下扎实的基础。

　　荣庆物流信息管理部总监刘永生对此表示：“信息化水平的高低，往往代表着企业管理水平的高低。在‘互联网+’环境下，更应该不断完善物流信息化系统建设，这样才能使企业真正与互联网相融合，打造出一个与时俱进的物流企业。”

　　推动行业间跨界融合

　　随着行业与行业间的相互渗透，跨界已成为国际最为流行的字眼之一。在“互联网+”时代，懂得跨界、整合的物流企业将更具市场竞争力。荣庆物流就是这样的企业。

　　为了与互联网充分对接，荣庆物流不断强化自身的物流服务水平，为电商企业客户提供量身定制的个性化服务以及“仓干配一体化”的综合性服务。冷链物流的O2O发展就是荣庆物流在迎战“互联网+”方面的积极探索。

　　冷链物流的O2O模式主要体现在：线上，客户通过电脑或手机、ipad等移动终端，将信息流传到订单处理系统完成下单；线下，则是工厂或区域总仓将货物运输到中转仓，再运输到零售终端、O2O店或自提柜，最后派送到消费者手中。整个过程涉及到的物流服务包括仓储、干线运输、“最后一公里”终端配送等多个环节。

　　而冷链物流所涉及的货物多为食品、药品，具有一定的特殊性，那就是全程温控，对货物的质量、时效要求极为严格。在这方面，荣庆物流有着充分的准备。荣庆拥有专业的GPS服务团队，在所有线路的运输车上都装备了GPS定位系统，采用GPS卫星定位系统进行车辆调度、跟踪。与此同时，在冷藏车、保温车上，还装有专门的温度追踪仪和车载温控仪，配合GPS系统使用，可以随时掌握货物的在途运输情况，确保货物品质安全。

　　“由于互联网的发展，现在整个市场从生产到销售价值链都趋向于电子商务，导致了很多客户销售渠道的扁平化，因此，物流的配套模式也要相应的调整，那就是‘仓干配一体化’。荣庆在这方面正做着积极的努力。”刘永生就此表示。