为助推公司年度生产经营目标的实现，围绕公司精益物流建设，确保降本增效工作取得明显实效，体现公司“尊重人才、尊重创造”的理念，11月7-9日，北京福田智科物流公司2015年“助推精益物流成就美丽梦想”改善之星交流活动在湖南长沙隆重举行。来自全公司各单位一线的30余名改善提案能手和管理骨干齐聚一堂进行了交流分享和拓展。福田汽车集团党委常委、工会主席张连生、集团工会金文俊主任、集团制造本部毕吉鹏科长、北京福田智科物流公司工会主席李红其及公司各部门相关领导参加了本次会议。

　　近年来，北京福田智科物流公司围绕精益物流和打造汽车物流行业核心竞争力的主题，不断深入开展改善提案活动，促进“安全、流程、设备、人力、成本、环境、信息”等核心管理运营要素的改善和提升，最大限度为职工搭建各种平台。2015年第1~3季度，北京福田智科物流公司改善提案共计11032项，较2014年同期增幅达75%，其中标准化提案3372项，较上年同期增幅达43.5%，完成年度计划170%，人均改善提案数量达到8.7条，累计为公司节约成本850余万元。同时，为鼓励广大职工参与，公司工会在年度经费保障方面逐年提高，2015年改善提案专项奖励预计将超过15万元。

　　会上，李红其强调，目前，北京福田智科物流处于推进转型升级，创新增长的关键时期，公司始终坚持尊重职工创造、鼓励支持职工创新，充分依靠并发挥广大职工的群体智慧，保证了公司科学健康、稳步快速发展。“改善之星”评比活动开展以来，在各单位的认真组织和广大职工的热心参与支持下，公司改善提案参与率稳步提升，提案水平明显进步，产生出许多优秀改善成果。但在取得成绩的同时，我们仍要清醒地认识到我们在改善工作开展过程中存在的问题和不足，特别是在全员改善氛围营造、一线职工参与覆盖率、改善成果标准化落实、改善管理能力提升等方面，还有很大的改进和提升空间。

　　在随后举行的发表和交流环节，改善之星们围绕生产物流拣选配送效率提升、上线防护质量提高、设备器具改进及整车发运安全管理等课题，同与会人员分享了多个优秀改善成果，并结合自身参与改善的实践经验和切身感受相互做了交流畅谈。

　　会后，全体改善之星走进时代事业部长沙工厂对标学习，对改善提案的管理及促进方面工作开展情况进行了全面细致的观摩学习。通过参观交流，与会人员受到了很大的启发，开拓了视野，增长了见识。次日，全体改善之星一起前往湖南凤凰古城，开展了系列团队拓展活动，在凝练团队精神的同时，改善之星们切身感受到公司对改善人才的重视和关注。

　　目前，北京福田智科物流公司改善之星交流活动已成功举办三期。本次会议在公司全员改善工作上进一步统一了思想认识，增进公司内部各单位间的交流，为下一步持续推进全员改善和精益物流奠定基础。同时，本次活动也展示了公司改善提案工作的进步与成效，展示了改善之星们的风采，一批具有改善理念、掌握改善方法的人才通过不断交流互动，已经形成了公司全员自主改善的DNA，为企业长远发展提供了后劲支持。