“双11”后午夜的疯狂:你在睡梦中,包裹和快递哥在忙碌中
2015-11-12 01:45:00
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第一物流网 
  第一物流全媒体-现代物流报 郭苏慧在申通华北分拣中心报道:

  你是在午夜的睡梦中,还是在双11狂欢的余热中?就在这个午夜,快递眼小编告诉你,还有众多不眠的快递哥。为了让亲们知道快件是怎样分拣、派送出去的,快递眼小编来到了位于北京顺义申通华北分拨中心实地参观。

  今天下午,国家邮政局马军胜局长、阿里巴巴董事局主席马云、菜鸟CEO童文红、申通快递董事长陈德军一行莅临北京申通快递慰问观察。有图有真相:

  

      

       在申通快递董事长陈德军、北京申通总经理麻洪根的陪同下,马军胜局长、马云先生视察了申通快递华北分拨中心。

  今天这间仓库有700人在为“剁手党”的快件服务

  

       
       到件高峰在晚间11:00开始

  

      全员奔赴现场,办公楼都显得冷清了

  

      仓库外的车队

  

卸货中

  

紧张工作的分拣员

 

 分拣中的货物

  

分好的货物

  

一个繁忙的不眠夜

  对于此次双11的运作,申通华北分拨中心的负责人信心满满,“为了双11的业务高峰,我们做了充分、科学的准备,我们有能力保障双11期间的派送任务。”

  “自2011年第一次双11大考以来,在应对双11上,我们在硬件设备、软件技术、保障措施等方面都形成一套全面的高峰运营体系。无论是人员、车辆、场地地配备,还是指挥系统、路由技术,甚至对于冬季异常天气地应对,也有详细准备。”

  保障双11的营运,申通并没有盲目加人、加车、加场地,而是进行了科学的前期规划,在保障双11的同时,尽量控制成本。

  在信息预测方面,与客户详细对接双11期间的发货情况,区分当天派件与延期发货,对可能的发件量和投递方向进行了统计预测,合理分配运力;

  在安全管控方面,各级部门和站点制定应急保障方案,各级负责人签订安全保障责任书,全力确保高峰期间的营运安全;

  在场地安排方面,加强高峰运作期间的车辆进出管控,加快货物周转率,要求每件货物在中心停留时间不超过20小时,有效提高现有场地的利用效率;

  在人力配备方面,为了应对海量货物分拣,华北分拨中心增加了40%以上的人员配备,11月11日当晚共计1400人进行分拣操作;

  在车辆调度方面,通过自行购买、与第三方物流车队合作,以及与铁路和运输部门合作,增加了200辆运力储备;

  在部门衔接方面,为了减轻分拨中心的工作量,要求网点及分部根据货物流向,进行提前分包;

  在组织保障上,设立了四个保障小组,分别是车辆保障小组、应急保障小组、网络监控小组、后勤保障小组,用于确保高峰营运期间车辆畅通、突发事件应急、网点运转高效、员工工作安心。

  所以,亲们,就算遇上大雪堵路你也不用担心。因为就算天上飞不了,申通小哥都会帮你把快件搬上火车,为你安全送达。
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