金融机构的服务，实际上本身就是符合互联网的长尾效应的定义，互联网技术的出现，改变了原有金融产品的成交方式、盈利方式、销售规模、区域限制等，显而易见是一种提升用户体验和经营效率的集合，互联网+的概念核心也是如此。

　　除了金融产品销售，互联网技术同样也可以对于金融行业自身的运营带来提升，比如通过大数据进行分析，决定支行和ATM的选址、利用云服务器进行跨行快速清算等，这样的互联网技术提升，是显著提升了行业运营能力，关键是降低了成本。

　　从传统金融行业的角度，金融的本质要素是渠道、数据和技术，互联网天然是一个良好的渠道，像蚂蚁金服、腾讯这样的互联网企业，背后连接的都是数以亿计的来自天南海北的用户。这种聚合效应下的大数据应用，可以弥补传统金融机构以网点为中心的服务模式覆盖能力不足的问题。

　　互联网同样给金融行业带来很多的场景支持，这样的支持有助于新的金融产品开发和销售，早期我们很难看到1分钱的保险产品，而现在这样的产品成为保险公司的潜在客户的拓展手法，如果按照传统销售手法，一对一的人工服务显然成本是难以接受的，效率也未必得到。

　　互联网还提供了很多金融产品的销售场景，比如：交易的物流保证，产生了退货险、物流险等品种，类似的金融产品场景都可以成为金融公司在互联网领域得到较大长尾效应收益的应用，这种方式与传统的金融产品销售完全不同，但是非常高效。

　　金融行业互联网+痛点在于突破传统

　　除了大型金融机构之外，国内还有众多的中小型金融机构，面对互联网，他们同样的问题就是在于：浅度的互联网应用下已经完成了市场教育阶段，但是又不会盲目的进行投入。金融行业尚未形成互联网+的系统性解决方案，但是国家对于金融行业发展的要求又必然加快这个进程。

　　值得关注的是，目前国内的BAT互联网企业，都纷纷与各地政府开展了类似互联网+的深度合作，金融方面，蚂蚁金服提出的这个互联网推进器计划，我理解，其实就市要解决的就是金融行业的互联网+的系统性改造。

　　比如说：

　　1.本地银行需要与其他金融机构跨行进行资金的清算，在没有云服务之前，需要购置大量的服务器，和大量的清算时间，通过云服务，可能仅需半小时就能完成之前的8小时运算，关键是，不需要购置大量的服务器，节省了资金成本的同时，效率提高了16倍。

　　2.互联网极大降低了数据收集和处理的成本，而且收集到的数据维度更加多样、实时。利用好互联网的大数据，可以让金融机构更好地进行风险甄别。也就意味着，一家银行的数据可以与互联网真实数据进行交互，更加加强风控体系。

　　3.互联网是最好的渠道，中国的网民基数过6亿，通过类似蚂蚁金服的互联网+平台对接目标客群，产品的分发与销售效率更加高效。

　　显而易见，互联网公司的介入与深度合作，将会加快金融行业的互联网+改造，除了这些服务之外，与互联网公司的合作更包括技术、数据、风险管理的深入战略合作，以及一些资本层面的合作。作为国家经济的血管，互联网技术与金融行业的深度结合最后的累积效应，才是一种多赢的局面。