发展融资租赁的三大关键
2015-09-08 11:29:00
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第一物流网 杨云飞
  第一物流网全媒体报道:

      

       记者在采访中了解到,目前,中小物流企业对融资租赁的使用率并不高,还有大批的中小物流企业采用传统的融资方式购置车辆等运输工具,那么如何进一步提升融资租赁在物流行业中的使用呢?

  积极落实国家政策

  “李克强总理此次提出进一步落实我国的融资租赁与金融租赁业务,不仅为融资租赁业务打了一针兴奋剂,同时也为中小物流企业发展打了一剂强心针。但是讲归讲,做归做,只有融资租赁业务的法律环境、税务环境得到真正改变,融资租赁业务才能真正发展起来。”国务院发展研究中心产业经济部副研究员魏际刚表示。

  首先,应该加大对融资租赁的宣传力度,强化企业租赁意识。“我国引入融资租赁这一金融创新产品已有30多年,并在我国经济建设和发展中发挥了十分重要的作用,但是由于根深蒂固的传统融资观念以及推广不到位,使得这一新兴融资方式还未在经济领域中广泛普及,很多缺乏资金的中小物流企业也不敢贸然涉足。”狮桥融资租赁(中国)有限公司副总裁司楠楠对记者说,因此,政府应加大宣传和扶持力度,让中小物流企业强化融资租赁意识,比如可以选择合适的城市或地区推行试点宣传计划,使融资租赁这种新型融资方式深入人心。

  另一方面,应该完善物流企业融资信用担保体系,提高物流企业的地位。“建议政府直接出资建立规范的担保机构,同时通过税收优惠和降低法定存款准备金率等财政货币政策鼓励和扶持具备担保资格的民间担保机构为中小物流企业提供优惠的担保或贷款。”魏际刚认为,也可以制定专门为中小物流企业

  提供优惠的担保制度,这是决定中小物流企业能否利用融资租赁方式快速解决资金问题的关键所在。

  第三方面是,完善融资租赁法律法规体系。只有在法律法规的规范下,融资租赁才能健康有序地发展。因此我国当前应尽快制定一部专门的融资租赁法或者物流企业融资租赁法,使得中小物流企业融资租赁具有法律约束力,同时保护中小物流企业的合法权益。

  最后,制定专门的税收优惠政策。“政府可以出台相应的投资减税、加速设备折旧、改变财务处理方法等优惠政策,促进中小物流企业积极开展融资租赁业务。”中国融资租赁网CEO刘军厂表示。

  改变中小企业传统观念

  改变传统观念或是我国中小物流企业首先要做的。目前我国中小物流企业设备更新仍停留在“租不如买”的传统观念里,他们不惜花费大量资金来占有设备的所有权,导致本就缺乏资金的境况越发严重。

  “其实,在现代社会里,占有设备的‘使用权’比占有‘所有权’更重要。通过对设备的‘使用’来创造价值,财务风险更小,资金投入更少,能为企业带来更大的好处”刘军厂说。

  另外,融资租赁可以成为解决中小物流企业融资难题的一剂良方,但除了国家政策和租赁公司的扶持和配合,企业的自身能力才是根本,其必须在利用好融资租赁方式的同时,更应加强自身修炼,制定更为积极和完备的战略发展方向才能在众多物流企业中处于不败之地。

  那么,首先要注重自身信用管理,树立良好的企业形象。良好的信用是中小物流企业与融资租赁公司合作的必要条件,因此保持和加强信用管理至关重要。其次,要建立全面管理体系,并运用现代物流信息技术、科学的管理方法和管理手段,来全面提高企业综合素质,促进企业持续良性发展。最后还应完善风险防范机制。“提高企业抗风险能力,物流企业要多要运用各种技术和方法控制风险,比如尝试租金担保偿还制度、运用物流保险、建立风险基金等。”刘军厂进一步说。

  提高租赁公司服务水平

  据了解,物流企业在选择融资租赁公司时要考虑的内容包括资金实力、费率、掌握的上游厂商资源等方面,而最重要的还要看融资租赁公司的整体服务水平。“物流企业在甄选融资租赁公司时,如就航空公司买飞机而言,是没有多少选择的,都是像一些国营的、东航、民生这样的大的融资租赁公司,因为他们的资金实力很雄厚,服务水平也相对较高。而中小物流企业在购置像车辆时,就不一定需要找最大的了,反而应找一些相对专业性比较好的融资租赁公司,具有专业的服务水平且具备严格的风险管理机制的融资租赁公司。”绿蚂蚁物流搜索创始人姜庆表示。

  所以,现有的融资租赁公司必须提高综合服务水平。由于目前我国租赁公司规模较小,从业人员少且素质不高,管理水平较低,因此租赁公司应加强对复合型人才的培养和引进,实行先进科学的管理模式,改变封闭式分散经营管理的现状,对租赁项目进行精心管理,只有这样才能从根本上提高企业的日常管理水平。

  另外,创新是一个企业发展的不竭动力,只有创新,企业才能进步,才能在市场上立足。因此融资租赁公司应开拓一些具有市场潜力的多元化创新业务,才能满足市场多变的需求,刘军厂认为,可以打破租赁期限固定、支付租金方式死板、设备来源渠道单一等传统方式,针对不同的物流企业采取不同的对策。同时还可以借鉴国外发达国家推出的融资租赁新产品,如杠杆租赁、收益百分比租赁、结构共享式租赁等。

  同时,还有非常值得注意的一点是风险管理,租赁公司开展融资租赁业务,不可避免地会面临到期收不回租金的风险,而且考虑到我国物流企业的特殊性,建立完善的风险管理机制对租赁公司而言至关重要。“建立租赁担保制度,审查担保人的实力和资格,建立租金保险管理制度,让租赁过程中由于一些非人为因素造成的损失由保险公司一起分担,可以起到分散风险作用;另外,建立完善的内部风险评估制度,做到风险事前、事中、事后的全面防范。”司楠楠强调。

本文同期刊载于9月8日《现代物流报·供应链金融专刊》第B3版
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杨云飞
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