目前，我国传统的农产品流通模式主要呈现“结构不对称性”和“权力不平衡性”的特征，农产品流通的渠道结构主要表现为“中间大、两端小”，流通效率低下；同时，农产品流通的渠道权力严重倾向农业龙头企业、规模批发商，农户没有话语权，消费者被动参与，利益得不到根本保障。在此背景下，我国传统农业产业链亟需得到创新发展。

　　在“互联网+”行动计划的推动下，农业信息化将成为促进集约化经营、提高农业生产经营效率的重要抓手。作为农业企业，在应用互联网及信息化技术、构建新型农业供应链体系时，应做好以下几点：

　　一是要彻底转变观念，加强调研意识。经营观念是指导企业生产经营的基本指导思想和准则，只有以先进的经营理念为基础，企业才有可能做出正确的战略决策。为此，农业企业要重视不同层次人员素质的提高，力求彻底转变经营观念。

　　二是要加快农业信息化基础设施建设。农业企业应采用先进的信息网络技术，建设高速宽带的全国性农业信息广域网络，充分吸收与利用发达国家的先进信息技术成果，积极参与全球农业信息共享。同时，还要整合现有的农业信息化资源，充实现有数据库，为农业产业链奠定坚实的信息网络基础。

　　三是要加强培养农业信息化专业人才。目前，我国农业信息化专业人才远远不足，高标准、高水平、一专多能的复合型人才更是匮乏。而农业企业在培育农业信息化人才方面具有广阔空间，不仅为企业自身积累高素质的专门化人才，还能够促进我国农业信息化人才体系建设。因此，建议企业开辟农业信息化人才培训市场，通过开展专业技能培训来满足社会对农业信息化人才的多层次需求。（作者单位为对外经济贸易大学）