第一物流全媒体记者杨云飞采写：
迅猛而起的在线
供应链金融服务企业，该如何走出困惑？
健全法治监管环境
针对当前在线供应链金融面临的法治危机，政府方面应建立健全法律法规制度体系，完善监管体系加强法律性风险与系统性风险防范，创新政府管理手段；企业方面则要不断创新服务模式明确发展策略，重视大数据技术应用与数据质量管理，同时加强系统安全管理，完善企业内部管理制度。
首先，要健全互联网金融法律体系。“依法治国”是我国的基本国策，加快建设社会主义法治国家，而市场经济本质上就是法治经济，互联网金融自然不该是法外之地。
“比如，网络金融市场准入、交易者的身份认证、电子合同的有效性确认等方面，都需要尽快立法加以明确和规范。对已有的互联网金融相关法律法规，也需要修改和完善，使其更加适应金融改革的深入和互联网金融的发展。”中央网信办信息化局副局长董宝青表示。
第二，要完善互联网金融监管体系。完善现有监管体系，需要强化负面清单管理，鼓励创新与加强管理并重。
互联网金融具有明显的跨行业、跨市场交叉特征这一点毋庸置疑。“我国金融行业当前实行分行业监管，这样的监管体系无法完全覆盖互联网金融，一些相关业务没有明确的监管部门，依然不同程度上存在监管缺位、监管重叠、监管措施不力等问题。所以，应尽快完善互联网金融监管体系。”北京理工大学教授索沪生表示。
第三，要建立各个监管部门之间的协调机制，加强“一行三会”之间的沟通、配合、协调；尽快出台互联网金融行业监管细则，明确监管主体和责任，加强对互联网金融的监管；加快互联网金融行业协会建设，充分发挥协会行业规范自律作用。
西安交通大学管理学院教授冯耕中建议，从行业协会方面来讲有三方面的建议，一个是建立行业协会网络，加强行业自律，鼓励发展行业协会，加强协会之间交流与合作，尽快制定行业规范与业务标准，指导行业规范发展。
提高平台全方位能力
在互联网时代下，产品越发趋于同质化，导致企业之间拼在以产品为唯一着眼点，聪明的经营者，已然把更多精力转移到服务水平上。也就是只有不断的创新服务模式，明确发展策略，才能在竞争中站稳脚跟，而从事在线
供应链金融业务的企业更要明确这一点。
“面临的困局的在线供应链金融企业，需要苦练内功，既具有不断创新的服务能力，更具抵抗风险的坚实内部基础，才能在供应链金融领域有所发展。”冯耕中强调。
首先，充分利用大数据的基础技术应用与数据质量管理，提高核心服务竞争力；不断探索新型业务模式，丰富服务内容，提高服务质量。
其次，加强平台系统安全管理，完善企业内部管理制度，从而优化服务流程，提升定制化的服务概念；建立投资者信息保护制度，以防融资双方信息泄露。
同时，要构建互联网金融风险防控体系。建立定期检查制度，不断进行风险排查和防范，降低融资主体双方的融资风险。互联网金融风险防控体系包括内部控制、技术控制、社会信用体系。其中内部控制应从内部的规章制度和组织机构方面入手，制定完善的业务操作规程、风险防范制度和安全管理办法，全方位风险防控体系的建设，才能让融资主体，切实得到安全可靠的融资服务。
第三，加强人才培养，建设高素质、专业化团队。“在线供应链金融不是一剂救命良药，更不是人人都能从事的，要求从事这一业务的人员不断地进行继续教育和培训，企业方面要完善人力资源制度，并且加强产学研合作，聘用具有国际视野的高素质综合型人才。”有丰富在线供应链金融实践经验的东方嘉盛董事长孙兴平说。
对于人才培养方面，以平台运作服务能力方面，上海钢银平台总经理白睿也深有体会，“钢银公司从2013年5月份到今天仅仅成立了两年的时间，我们从一个十个人小公司，到现在发展为一千多人的集交易、仓储、物流、金融服务为一体的大型钢铁交易平台公司，在整个技术研发中投入了大量的精力，尤其是专业性人才方面，更是严格要求。”
“在开创新领域面前，即使背景及资金实力在强大的企业，如果缺乏人才，服务能力跟不上业务发展的需求，那在
供应链金融业务上也是无法施展拳脚的，更谈不上长久的发展。”白睿补充道。
拿真实交易数据说话
“数据技术是制约了在线供应链金融发展的关键。”冯耕中强调。在线供应链金融离不开大数据，需要大数据能够真正发挥作用，从深层次角度看，大数据的高效运用，同样离不开高效的团队的配合以及大数据控制技术的保障。
正如哈佛商业评论所说，大数据本质上是“一场管理革命”，大数据时代的决策不能仅凭经验，而是要真正“拿数据说话”。
顺丰金融业务发展部总监张慧也表示，“目前在物流行业，我们倡导的是智慧仓库和网格化物流，物流数据被详细的记载下来，这对于物流行业来说，从事在线供应链金融提供了强大的数据基础。”
也就是说，依据物流行业发展现状，物流企业可以充分利用大数据时代互联网技术的智能化、移动互联等特质，构建移动物联网，促进更多传统的现货销售业务上线，开拓新的上下游供应链，创造新的物流业务。
“大宗物资企业，想要发展大数据在线
供应链金融，那首先需要做的是大物流，只有在大物流基础上，产生真事有效的数据资源，才能形成支撑在线供应链金融运行，天物大宗正是看到了问题的症结，所以，近两年来，一直把工作的重心放在发展物流上。”天物大宗副总裁付瑶强调。
本文同期刊载于7月3日《现代物流报》第B2版
