可视物流按系统层面划分为三大模块，即展示模块、技术模块和管理模块。每一模块又下分若干子模块，且各子模块再依据需要增加或者减少功能项目。

　　1、展示模块

　　2、技术模块：ERP-WMS、ERP-TMS、SOA、GPS、MILK-RUN循环取货模式、DPT（Drop and Pull Transport）甩挂运输模式。

　　3、管理模块

　　（四）可视化的技术核心平台ERP

　　华正道综合物流营运平台系统ERP属于主营业务管理平台，采用SOA架构体系设计，基于金蝶BOS开发平台，使用JAVA语言、ORACLE数据库系统及APUSIC中间件。

　　（五）可视化的管理方法：流程控制与虚拟物流

　　可视化物流要实现的是全范围、全过程的物流运营，这样就要求着手建立将流程控制手段与资源合理配置的虚拟物流相结合的一体化平台，以全方位的实现物流制程作业。

　　主要创新点

　　华正道通过可视物流管理系统、可视货仓管理系统、可视货车管理系统的创新，对运作各环节进行了实时管理，有效控制并节约了成本。其主要创新点如下：

　　（一）实现物流管理系统的可视化

　　华正道自主研发的主营业务管理平台能够快速、准确地处理复杂而海量的业务，并具有强大的业务、系统扩展性。

　　（二）实现货仓管理系统的可视化

　　华正道的仓储中心都装有24小时高清监控安防，可随时通过网络远程监控仓库实况，保障客户的货物万无一失。

　　（三）实现货车管理系统的可视化

　　华正道自主研发的融合GPS、SMS、RFID及数据库系统技术的“可视化系统”，可以提高工作效率，实现客户“快人一步、掌握商机”的愿望。

　　华正道在物流可视化过程中不断探索，研发适于国内的物流可视化技术体系，并在运用中取得了良好效果。同时，华正道通过可视化系统的内部管理，增加资源的使用频率，大大提高了运作效率，节约了成本，最终为客户带来直接效益。总体来看，该创新成果有以下两个方面的推广价值：一方面，该创新成果--可视化物流管理平台在经过必要的个性化改造后，可以直接供第三方物流企业和物流配送中心推广使用；另一方面，华正道在供应链物流系统可视化平台的设计经验与方法，可以供广大第三方物流企业在研制符合本企业供应链特色的可视化平台中借鉴。

　　相关链接：本成果由广州市华正道物流有限公司提供，成果主要创造人：蓝功志、祝刘卫，参与创造人：周丹华、刘国林、张伟华、张学丽、张海鹏、黄胜安、黄凯、高海，获2013年度物流行业企业管理现代化创新成果奖一等奖。

　　编者按：本案例摘自《物流行业企业管理现代化创新成果报告（2013-2014）》

　　本书编委会成员：

　　主任委员：何黎明中国物流与采购联合会会长、中国物流学会会长

　　主编：贺登才 中国物流与采购联合会副会长、中国物流学会副会长

　　副主编：刘伟华 博士，天津大学管理与经济学部副教授，中国物流学会常务理事

　　周志成 中国物流与采购联合会研究室副主任

　　欲了解案例全部内容，请联系：周志成 吕杨

　　电话：010-58566588转135/137