“互联网+”的核心竞争力模式

　　互联网化+金融化+人本化。“化”者，就是彻头彻尾、彻里彻外。

　　互联网化，就是经济、社会、生态、文化各领域全覆盖，成为可以连接一切的互联网生态，将“孤岛”式企业，及发展了的产业链式企业，改造成为网络化企业（纵横连接构成无数个利益增值节点）。金融化，就是由运营产业或者服务业态，最终转化为运营金融产品。人本化，就是通过众筹模式，即通过人人都是股东，实现人人都是企业主人公的公平模式。

　　“互联网+”的加法、乘数、指数效应。“互联网+”加法效应：改造提升传统产业（农业、工业、第三产业）、社会事业（教育、文化、体育、医疗）、城镇化（基础设施、城市管理）、社会管理（政务、社区）、军事等各个方面，产生迭代、颠覆、换代升级的作用，全面推动传统工业生产方式的转变。信息技术和传统产业的“生态融合”的全新定位。

　　“互联网+”乘数效应：“1+1>2”。互联网+与传统产业融合，线上与线下结合：并非简单的“物理对接”，而是“化学反应”，是一种深度融合，产生的“乘数”的效应。传统产业按照互联网的思维方式、运作模式，由孤岛型企业，进而延伸产业链、促进产业融合，创新O2O模式等，争取提供更多的资源、空间和环境，更适应市场选择与消费偏好，更具有竞争能力。

　　“互联网+”“幻化”裂变的指数效应：1^n=∞。跨界-融合-新生：新产业、新业态、新模式不断涌现，推动新兴产业地位升级。如工业4.0、电子商务、互联网金融、互联网物流、云农场、互联网旅游、互联网文化、互联网创意产业、互联网中介服务（上门洗车、上门按摩、掌上家政等各类O2O服务）、车联网（包含货运物流、导航、汽车养护、交易等多个细分领域）、互联网教育、互联网医疗。以及政务云、智慧城市等。产业网络化（网状）：点状（企业）、链条状（产业链、供应链）；数字化：企业地球村；金融化……产业及企业金融化、普惠金融、众筹模式，使经济民生回归；功能性股东，发挥人核心作用；市场化，强调用户体验；创新民主化，人民当家作主。

　　由工具到核心作用的改变：互联网+，将信息技术由过去是改造传统产业的外在工具、辅助作用的“轮胎”，升级为改造传统产业的内核、核心引擎、“发动机”。它由传统产业+信息支持工具作用，转变为互联网+传统产业的融合作用、主导作用、引领作用。

　　新业态及新模式的诞生：互联网与各种传统行业的结合，发挥线上+线下的综合作用，它之成为一种新的业态，或者是商业模式及业务模式。

　　由“物理”效应到“化学”效应的改变：互联网+，由跨界的“物理性”作用：1+1=1，到“化学”作用的“1+1>2”、1^n。

　　互联网转型：由娱乐互联网——消费互联网转变，未来的20年则从消费互联网——产业互联网转型。

　　生产要素作用变迁：互联网+，使经应济社会发展，由物的核心作用，由土地、资金为主要要素；转到人的核心作用，到智力资本为核心要素。

　　组织结构变革作用：由小数人的股东模式，变化为合伙人制、众筹模式及0T0模式：投资者即消费者，而产生自组织模式，以及组织结构扁平化。

　　社会性功能作用：由众筹模式、功能性股东，“普惠金融”，强化人民当家作主的积极作用。