作为国内最大的生猪屠宰和肉制品加工企业，雨润每在一地投资，就完善当地农业产业化服务，推动当地农业产业升级。为此，雨润提出了“农业供应链”模式，推行“政府+公司+基地+农业经纪人+农村合作社”五位一体的订单农业，即在当地政府的支持和引导下，雨润通过农村合作社向农户提供良种，并免费提供饲养、防疫方面的指导与培训，再通过与“农业经纪人”的合作或者直接对猪、牛实行保护价收购，保证销售渠道，通过品种改良、技术培训、以宰带养、以收代扶等手段，引导扶持农户养殖，带动农村经济发展。
在农业供应链中，雨润同时扮演服务商的角色，提供农业产前、产中、产后的一整套服务，将“供应链”进一步提升为“价值链”，解决市场、网络、管理、技术和标准化等一系列产业化难题，不仅为企业创造利润，更提高了农民的收入。比如，雨润在全国多地组织实施了“优质生猪养殖项目”，通过“公司+农户”模式在当地培育和发展一大批养殖专业农户，每年直接带动900万户、600万农民实现增收，增收总额超过百亿元。
整条农业产业链，雨润一头连着农户，另一头则连着市场。近年来，营销网络已成为雨润重点的战略方向。
雨润一直致力于和加盟商一起打造雨润的营销网络体系，布局全国，一道塑造雨润品牌，共享品牌优势，分享品牌溢价，雨润为加盟商提供专有的资源和渠道，以“道德工业”支撑，全程冷链护航，构建起一个封闭的食品安全供应体系，让加盟商与公司共同成长。
自2012年开始，雨润筹划进行销售渠道整合和营销创新，相继推出雨润专卖新模式“雨润肉行”和“会员制”消费；2013年3月，针对餐饮、酒店等渠道，雨润推出“雨润餐饮渠道专营商”概念。不只消费者享受到了方便快捷、安全放心的生鲜产品，合作伙伴可在最短时间内以最少的投入，获得最大的回报。
从2013年起，雨润连锁专卖体系从多个方面进行转型升级，不仅提升加盟商与加盟店的经营质量，还以雨润品牌为基础，从店面装修、产品包装、促销推广、行为语言等多方面进行标准化统一；加盟商可以根据市场订制产品，享受雨润覆盖全国的冷链物流——雨润已开始扶持加盟商成立自己的物流辐射圈，帮助加盟商实现直到终端的冷链覆盖。
如今，雨润每年最少举办一次加盟商和供应商会议，对优秀的加盟商和供应商进行奖励，对有潜力的加盟商进行定制扶持，成千上万的创业者受惠于此。
经过以上各项政策的实施和完善，从农户到加盟商，雨润真正做到了优化产品线和产业机构的目的。
