从煤炭企业角度讲，提供金融服务、提供承运、与物流机构统产统配，其实供应链金融已经不知不觉贯穿到产业链之中了。供应链管理能力是隐形的竞争力，这需要做好供应链金融风控，包括交易风控、价格波动风险、物流风控、信用风控等。解决供应链过程中这几种模式的风险控制，单独一个企业解决问题较难，所以我们的平台上需要一个供应链公司，这个供应链公司与平台相互协作，才能把供应链金融的风险降到最低。这个平台需要四部分组成，包括实物产品、供应链金融、物流路径设计与服务、交易服务。利用这个平台我们卖煤，这也是供应链的服务能力。所以我个人认为，“互联网＋”只是一个噱头，“供应链＋”才是根本。