要想提升企业盈利水平和竞争力，就必须尽可能减少“附带作业“同时彻底消除“浪费作业”。而物流正是属于“附带作业”的范畴，您知道吗？从原材料采购到送达终端客户，每件货物至少要经过100次的搬运，供应链的冗长拖沓已令很多企业不堪重负，随着市场竞争的愈演愈烈，因此如何“缩减供应链”、“降低最后一公里物流成本”成为大家共同关注的课题。尤其是电商企业、第三方物流公司，是否能创建“高效供应链”关乎其核心竞争力，物流成本的削减更是势在必行。

　　作为物流供应链的重要组成部分，仓储物流牵涉到空间成本、损坏成本、人力成本、设备成本和管理成本等诸多要素，仓储物流的成本削减对于整个供应链的成本改善意义重大。基于TPS的理念，我们认为仓储物流的愿景应当是存储效率、作业效率和库存管理水平的三元一体化。

　　■存储效率

　　对存储空间的利用率，在兼顾设备作业便捷性的前提下实现尽可能高的空间利用率，对仓储企业就意味着土地成本的降低，对冷库行业更是意味着能耗成本的优化。

　　■作业效率

　　包括出入库效率、搬运效率和拣选效率等。更高的作业效率意味着更少的搬运次数、空间占用和等待时间，然而TPS定义的七种浪费，在仓储作业中也随处可见，不彻底消除这些浪费，作业效率就无法提升。

　　■库存管理水平

　　确定必要库存，正确掌握各品项库存量，及时应对订货量变动的能力。

　　如何实现三元一体化的仓储物流愿景？

　　1.通过4S现场改善确定必要库存量和库存商品的布局 *

　　2.合理存储方式和设备的导入

　　3.构建周而复始的“改善”体制和团队（QC小组活动等）

　　通过4S现场改善可以实现存储效率、作业效率和库存管理水平第一步的提升，然而为了进一步提升存储效率和作业效率，选择并导入合理的存储方式和设备就显得尤为重要了。

　　究竟该如何选择合理的存储方式和设备呢？

　　使用哪一种存储方法取决于

　　-货物的保管形态和托盘的种类

　　-保管货物的特性，危险品、冷冻货物 等

　　-存储SKU数量

　　-每个SKU的必要库存量

　　-周转率

　　-导入成本等

　　存储方式的分类

　　存储方式可根据直接存取率分为选择式存储和非选择式存储。