木材节约发展中心围绕增强全员工作能力、提高管理规范化水平的目标，坚持行业服务与自身建设并重，凝心聚力，务实求新，各项工作取得了新成绩。组织实施的《十种常用珍贵树种及硬阔叶材实用干燥技术研究与示范》获得中国物流与采购联合会科技进步奖一等奖，《中国木材节约代用发展战略与木材保护工程》项目连续第三年获得财政部、国资委绩效评价“良好”的评定，中心被国家自然基金委批准为A类项目依托单位资格，因较好完成委托检测、评估、评价工作，得到了最高人民检察院表扬。初步测算，2014年全国木材节约代用量超过1亿立方米，中心实现服务性收入360多万元。

　　物资节能中心以服务政府、服务国家节能减排为工作的出发点和落脚点，2014年先后完成了国家发展改革委和能源基金会委托的《节能量交易实施方案研究》课题研究任务；完成了国家发展改革委委托的《开展节能减排专项督察》、《“限塑令”政策执行状况及影响因素研究》课题研究任务；完成了“2011-2013年度节能汽车推广信息核查”工作；受国家发展改革委委托组织编写印制《资源综合利用电厂认定工作手册》，参加了国家发改委组织的2013年度节能目标完成情况考核工作。这些工作都取得了较好的社会效益，也提高了中心的影响力。

　　职业经理研究中心2014年一方面苦练内功，抓制度化、规范化建设，稳步提升工作质量和水平；另一方面抓好改革与创新，使各项机制更加公平合理，更富有活力。一是人才队伍得到优化，实现了减员增效；二是对外合作得到加强，2014年新签约了10家职业经理资质评价合作机构，在其它合作领域也有多家新机构与中心签订了协议，扩大了中心发展的空间和后劲。三是巩固、创新、完善一系列中心核心业务；四是专家队伍建设上了新台阶，起到了促进中心发展的作用。一年来，中心在经济效益和社会效益两方面都取得了显著进步，全年实现收入共计1552.6万元，其中面向社会服务创收532.2万元，实现经费结余5万元，改变了以往年度经费难以实现结余的局面。

　　中国财富出版社积极推进传统出版与新兴媒体融合发展，坚持正确的出版方向，不断深化出版改革，物质文明和精神文明建设取得了新的成果。一是图书出版方面，出版物质量逐步提高，全年共出版图书618种，创历史新高。二是大力开发物流职业教材，承担三所国家级示范院校物流专业教材54种的出版任务。三是加快数字出版转型，投资800万元参股一家国有印刷厂改造，建立现代按需印刷基地。

　　《中国市场》杂志社在调整领导班子后，确立了“抓主业、增效益、保生存、促发展”的经营思路，从目标管理入手，严格业绩考核机制，实行效益和收入挂钩等方法，充分调动了员工积极性，使员工精神面貌焕然一新，杂志主营收入创历史新高，比2013年增长了63.7%，职工收入和杂志社会排名实现双增长。

　　物资流通国际合作事务中心为适应事业单位改制工作加快推进的需要，积极寻找新的合作机会，努力探索整合社会资源，完善服务功能，提升服务质量，打造咨询服务业务的“升级版”。一是制定了中心改制期间的中短期工作计划，提出落实计划的时间表，明确任务重点，从思想和人力资源配置上做好准备；二是充分发挥中心专家咨询委员会的业务专长、社会资源优势，职能前移，有针对性地开展咨询服务业务；三是整合好社会资源，确定服务对象，增强了服务的针对性和有效性；四是转变服务方式，树立新的服务理念，不断拓宽服务面；五是丰富服务内容，除向有需求的企业进行政策法规的咨询服务外，还帮助企业开展了项目的论证立项、规划设计等服务。通过不断开拓思路，增强服务功能，中心正在逐步走出困境。

　　同志们，这里我想特别说明一下，一年来，各代管协会和事业单位为推进行业和事业发展做了大量艰苦、富有成效的工作，取得了很大的成绩，但限于时间和篇幅，就不在这里一一介绍了。这里我代表中国物流与采购联合会，向同志们付出的辛勤努力表示崇高的敬意！

　　在总结工作成绩的同时，我们也要看到部分事业单位和代管协会存在的一些问题。比如，有的协会会员规模较少，运作不够规范；有的单位服务能力较低，创新驱动较差；个别单位机制僵化，活力不强，凝聚力和影响力不足；有的单位缺乏核心业务，创收渠道单一，等等。这些问题，必须引起我们高度重视，加快改变。