企 业 简 介

　　京东是中国最大的自营式电商企业，2014年5月22日，京东集团正式在纳斯达克挂牌，成为仅次于阿里、腾讯、百度的中国第四大互联网上市公司。

　　金融服务是京东业务战略“四驾马车”之一，另外还包括物流平台、技术平台和互联网金融业务。控制资金流，实现资金的闭环，然后开展信贷业务。京东战略已逐渐清晰，京东已经开始了以电商销售平台为基础，同时撬动物流、金融两大利润产业进行布局。刘强东曾大胆表示京东十年后70%的净利润将来自于金融业务。

　　2012年11月，京东与中国银行北京分行达成合作，打造供应链金融服务平台，这一模式有别于阿里巴巴和苏宁取得独立贷款业务牌照直接放贷的模式，而是将平台数据转化为银行认可的信用额度，银行依此完成独立审批、发放贷款。

　　2013年9月，京东金融旗下小贷公司成立。

　　2013年12月，京东“京保贝”上线，供应商可凭采购、销售等数据快速获得融资，且无需任何担保和抵押。京东提供针对采购、入库、结算前、扩大融资的四方面的融资产品，具体包括应收账款融资、订单融资、委托贷款融资、应收账款资产包计划、协同投资、信托计划等。“京保贝”由京东提供资金并负责运营，由银行代为发放、监督使用并协助收回。

　　收购网银在线之后，京东已经拥有第三方支付、保理、小额贷款以及基金支付等牌照。“京保贝”通过对采购、销售、财务等数据进行集中和处理，自动完成审批和风控。“京保贝”是快速融资品牌，以后其他融资业务也将秉承快捷、高效的客户融资体验，融合在这一品牌之下。

　　京东在供应链系统除了提供交易平台，还自营整个供应链系统的仓储和物流系统，电商向上游供应商提出订单需求，供应商向电商发货，电商向供应商开出承兑汇票，并产生应收账款。这与传统供应链金融“1+N”模式本质相同，电商作为供应链系统的核心企业，电商代替银行在传统供应链金融中提供融资服务的地位，并以数据与互联网为核心，建立丰富的供应商数据库和信用记录，利用庞大的客户资源、海量的客户交易行为数据及云计算等信息技术处理手段，为其平台上的中小企业提供信用贷款。电商通过整合电子商务过程中所形成的数据和信用，解决传统金融行业对个人和小企业贷款存在的信息不对称和流程复杂的问题，实现良好的风险控制和资本回报。

　　广州大学工商管理学院副教授段伟常认为，电商本质是商品、物流、资金、技术的结合。电商的上帝是广大消费者，消费者的爱好、购买行为及习惯，以及群体性消费者的顾客价值，决定电商的服务与商业模式必须快速适应消费者的变化。适应消费者的变化，难点在于消费者在目前的互联网环境下，其行为及习惯在获得信息与知识的过程中快速进化。谁能适应消费者的进化，谁就能抢占先机。而在中国金融领域的发展水平尚处于在相对落后的情况下，商业机构的创新机会可谓无穷大。

　　京东无疑是深谙此道的高手，因为京东天生具有销售基因的敏锐感。京东各项金融产品的逐步上线与应用，大大深化了我国电商产业链，为电商行业竞争提升了门槛的高度。但市场竞争也是激烈的、残酷的，在互联网时代，谁也不敢轻信自己江湖地位十分稳固，创新的、革命性商业模式可能一夜之间诞生。金融领域的创新依赖大数据技术，但京东能否成功实现战略目标所规划的产业链金融生态模式，只能说竞争刚刚开始，仍然需要时间来检验京东金融战略的成效。（本文摘编自《中国互联网供应链金融白皮书》）