今年的物流市场各路英豪纷纷布局，只为转型突破，赢得先机，创新不易，创业不易，守业更不易。在即将到来的2015，且看物流中的十“局”：时局、格局、棋局、布局、步局、破局、做局、护局、观局、结局。

　　时局：变幻莫测，多变市场里的物流抉择

　　今年以来，国内经济进入新常态，中高速增长，局部地区慢速增长，过剩产业调整，科技转型，内需驱动，跨界经营，网络经济发展等新的发展态势，让国内物流的经济环境发生了全新的变化，在这个变化的年代，物流需求在需求的方式，频度，广度等方面都深入改变。电商快速增长，让物流人不得不抉择如何赢得这个市场，跨境快速发展让物流人不得不思考应对之道，物流货量小型化，时效多样化等又让物流人不得不在新的产品与服务上下足功夫。

　　这一年，面临新的经济格局，政治格局，竞争格局，物流人在决定着自己的前途，是专精，还是广大，是企业，还是平台，是向上延伸，还是向下整合，是向内扩张，还是向外突破等这让变化的物流人在选择中陷入思考，陷入迷局，能否走出，走得多快，还需时日验证。

　　格局：放眼未来，外部整合下的把握趋势

　　格局多大，市场多大，没有做不到，只有想不到。豪言壮语容易，下沉落地却难。在今年的物流市场中，这需要更多的物流人放眼世界，放眼未来，短期生存对于很多物流来说是问题不大，关键在于如何发展？发展的关键在于谁能利用优势，把握趋势，看清局势。

　　在这个过程中，物流企业经营者的格局就至关重要，若就物流看物流，你看到的可能就只是部分物流，若跳出物流看物流，你可能看得更远，更全。若只看今年，你可能陷入困苦，若你着眼未来，放眼2-3年可能就是另外一个故事。对于物流来说，从业者的结构变化，竞争者的思维变化，顾客的需求变化等都需要物流人跳出去，沉下去，整合更多力量，着眼未来，强大自己！

　　棋局：定位聚焦，缜密行动下的物流棋局

　　今年的物流市场中，无论大佬，还是小兵，又或是专家，还是草根，他们都在下棋，为自己的未来找到棋盘，做好布局，这不仅是一个盘棋，可能是几盘棋一起下，和顾客下棋，和对手下棋，与员工下棋，与股东下棋等等。从今年的物流发展来看，诸多棋局仍旧变数众多，没有谁天生就高手，因为和你的下棋的人在动态变化。

　　这对于物流人来说，缜密的思考，积极的行动就不可避免，选择和谁下，怎么下就至关重要了，这个过程的关键在于物流企业要找准自己的位置，特别是在市场细分，行业地位，资源区位等方面的位置，这是棋局的开始，然后找好棋子，借好盘子将是成功关键。

　　布局：优势强化，远大理想中的骨感现实

　　今年的物流市场，如何布局将是赢得未来的关键，因为今年是物流变革与转型之年，修炼内功，抢占入口之年，找准自己的位置，布局资源，布局人力，布局资本，布局驱动等在短期内可能无法看出优劣，但就未来3-5的中长期来说，这将决定未来谁将获得门票。

　　由于这种布局之下，回到物流现实，自然就会发现各类烧钱，贴钱，抢资源的举动，至于利润表，现金表恐怕就没有那么好看，因为如今的保守与退缩，可能就是未来的前进的坟墓。等待不是上策，行动才是上策。在远大理想中，变革的年代，物流人更需放眼长远，主动应变，转型调整，强化修炼自己，成长自己。

　　步局：小步快跑，猛烈攻击下的如履薄冰

　　行动是应对行业变化的良药。在这一年，物流人积极行动，无论是自贸区进出关的创新服务，国际物流中的平台化创新，还是国内公路物流领域的热火朝天，乃至电商物流领域的积极出招等，这都预示着物流人在利用变化的环境，积极行动，用变化去应对变化，用行动去开拓竞争。

　　在这个过程中，物流人面临来自同业竞争，跨境竞争，上游推动，下游阻力等多方面的挑战，偶尔再来个政策风险，让物流人在前进的布局中可谓如履薄冰，前进、调整、修正、前进等小步快跑模式让诸多的物流企业赢得了时间，虽不能保证抓住机遇，但至少可以肯定，多行动，抓住的机遇定会上升。

　　破局：试错成本，华丽概念中的产品破局

　　今年的物流市场不光是有好消息，也有一些坏消息，物流产品化的失败是常事，好的营销开始，执行中却少有需求，好的故事讲解，到最后可能步履蹒跚。这不是物流特例，而是每一个创新可能都面临的挑战，因为试错是成本，也是通往成功的必经之路。

　　除此外，在今年的物流发展中，我们也听到各类战略合作，联盟合作，在实际的落地过程中也并非一帆风顺，想象是美好，骨感的利益重组，策略协同却是无法回避的问题，这也是造成偶有破局的常见问题，这说明，物流的变革是需要一个过程，任何试图短期颠覆或者激烈变革恐怕都可能是空中楼阁。

　　做局：竞合共存，谋划转型中的相互牵手

　　国内物流市场在今年中仍旧是竞合同现，为了利益，防范风险，资源互补等原因的分合之路仍旧是常见现象，在这个过程中，我们看到行业的转型在积极谋划中踏出了第一步，在为勇敢者致敬的同时，我们也为那些为了实现这些目标的幕后个人或团体而鼓掌。

　　这些幕后的操盘手各位其主，在物流企业的转型发展扮演着至关重要的作用，他们懂得物流外的世界的机遇与挑战，也懂得所在企业内的优势与劣势。因此，在2014的物流市场中，物流进入了一个盘整期，整合的机会正在涌现，关键在于利用优势，做好合作，适度竞争，为企业做好一个发展大局就显得自然而然。

　　护局：左右博弈，多方利益内的物流平衡

　　在2014中，我们深感在物流市场中打江山不易，坐好江山更是不易，因为这个市场中太多的利益纠葛，太多的操作环节，太多的运营风险。有人说这恰是机会所在，话虽如此，也是更是挑战所在。

　　作为企业发展的掌舵者，物流老板们不得不在适当的时候下定决心，站好立场，出招救局，在这个过程中权术，政治，分合，争斗，平衡等却是无奈之举，因为在这个物流变化的棋局中，领导者定当引领方向，管理者更创新突破，跟随者却需更多智慧，因为若搞不好，前路堪忧。

　　观局：内外透视，物流创新中的局外之急

　　在今年的物流市场中，物流创新在涌现，每一种创新的出炉，都有诸多观察者，有的唱衰，有的支持，有的冷观，有的热捧，有的助力，有的阻力等，可谓司空见惯。这也让诸多创新者尝尽了苦头，适度的公关与利用，适度的攻击与借力就显得非常必要。

　　除此外，作为旁观者，各有所想，各有所思，作为创新者各有所图，也有各有所谋。看外，看内只是角度不同，加之不同背景，不同视角就让每一个物流创新的服务或产品都在阳光下接受检验，这是好事，也是坏事，就看当局者如何利用，考验智慧，也考验耐性，更考验整合能力。

　　结局：浅水探索，变数众生下的物流时代

　　今年的物流变化有人说正在伤筋动骨，进入深水区。就我们的观察看，今年仍旧是在浅水区徘徊，信息流，资金流，商流，物流仍旧还在融合的初期，也只是在局部地区尝试，要想大规模实现还有相当距离。

　　如今环境之下，也就让物流充满了变数，浅水如此，那么到了深水呢？未来的物流的变革只会更猛烈，更激进，新进入者将会更多，竞争者之间的近身肉搏才刚开始，这对于探索者来说，必须选好定位，树好优势，做好服务，黏住顾客，逐步构建核心能力，这才是赢得未来的关键。

　　今天已经是2014最后一天，回望过去点滴，感慨万千，感恩万亿！

　　明天就将是2015开始一天，展望未来市场，祝福物流，祝福伙伴！